Ejemplo de resultado
Constructor del Radar de Competencia Local para Restaurantes
El dueño pidió esto:«Quiero captar dueños de restaurantes en Medellín. Tengo la carpeta del radar descargada pero no sé qué le voy a decir a alguien que ya conoce su barrio mejor que yo. Y me da miedo la factura del directorio.»
① La decisión de arranque
| Vertical | restaurantes de mantel y casual dining |
| Radio | 2 kilómetros desde la dirección que teclea el visitante |
| Promesa del titular | «Descubra qué momentos de consumo están libres en su zona» |
| Destino del informe | una llamada de 30 minutos, no una descarga más |
La cuenta, a la vista: 120 diagnósticos esperados en 30 dias × 1 consulta al directorio con caché de 7 dias ≈ $95.000/mes de cuota, más ~$40.000/mes de envío de correo. Si un correo cualificado de un dueño vale $25.000 en su embudo, la lista de 120 vale $3,0 M y el costo es el 4,5 % de eso — por encima del 1,5 % de la vara de la casa, así que se paga sólo si el radar entrega más de 90 informes al mes. Por debajo, el problema no es la página: es que nadie la ve.
② El diagnóstico en seco (los cuatro cruces)
| Cruce | Señal en la que se apoya | Mínimo para hablar | Qué dice cuando no llega |
|---|---|---|---|
| Quién compite de verdad | número de reseñas | 10 competidores en el radio | «no hay estadística en 2 km; ¿amplío a 4?» |
| Huecos de horario | horario declarado por franja | 20 fichas con horario | «muchas fichas sin horario; el hueco no es fiable» |
| Densidad | negocios por km² vs. otras zonas | 3 zonas comparables | «sólo tengo su zona; sin comparación no hay dura ni cómoda» |
| Fichas abandonadas | sin foto, sin web, sin reseña reciente | 30 reseñas por ficha | «no hay datos suficientes» |
La valoración media no está en esta tabla a propósito. Es la cifra que más apetece usar y la que más engaña: un 4,8 con doce reseñas y un 4,3 con ochocientas no se comparan. Si el informe dice «su competidor está mejor valorado» apoyándose en doce reseñas, es un consejo inventado con cara de dato.
El ejemplo completo tiene 1 parte(s) más: se ven dentro de la biblioteca, con su cuenta.