EJEMPLOEjemplo ilustrativo · restaurante ficticio «Sazón de Origen». No son sus datos: su resultado se arma con los de SU restaurante.Ver el asistente →
Sazón de OrigenRestaurante ficticio de cocina colombiana contemporánea en Medellín, 2 sedes, 6 años operando. Todos los ejemplos de resultado de la biblioteca salen de este mismo caso.
Dashboards, KPI y Sabana de Indicadores

Ejemplo de resultado

Constructor del Dashboard Ejecutivo para Restaurantes

El dueño pidió esto:«Quiero un tablero con las ventas de mis dos sedes, el food cost y las cinco métricas que reviso cada lunes.»

① Bloque A · la sábana, con el dueño y el retraso de cada dato

Un número sin fórmula, sin fuente, sin frecuencia y sin responsable no entra al tablero.

★IndicadorFórmulaFuente (y retraso)FrecuenciaResponsable
★Ventas vs punto de equilibrioVenta neta ÷ punto de equilibrio del mesCierre del POS, mismo díaSemanalDueño
★Food cost del periodoConsumo ÷ venta netaInventario + compras, 5 díasMensualChef
★Costo primo(Food cost + costo laboral) ÷ ventaPOS + planilla, 8 díasMensualAdministradora
★Caja proyectadaSaldo + cobros − pagos comprometidosBanco + cuentas por pagarSemanalDueño
Margen de contribución por canal de venta(Venta − costo variable) por salón, delivery y para llevarPOS por canalMensualAdministradora
Ticket promedioVenta ÷ cubiertosPOS, mismo díaSemanalJefe de salón

SUPUESTO: no hay food cost objetivo declarado por la casa, así que el umbral ámbar se fija en la mediana de las últimas 12 semanas del propio restaurante y no en una referencia de sector. Si el objetivo real de la casa fuera 3 puntos más bajo, la mitad de los meses verdes pasan a ámbar y la revisión mensual cambia de tema.

Veredicto de qué se mira primero el lunes: caja proyectada. Un mes de food cost alto se corrige; una semana sin caja cierra la sede.

② Bloque B · el archivo dashboard.html, zona por zona

Portada, 4 tarjetas en semáforo — cada una con la cifra, la meta y la brecha en plata, no sólo en porcentaje:

TarjetaCifra del mesBrecha contra la metaSemáforo
Ventas vs punto de equilibrio36,8 M COP−1,7 M COP para cubrir el mes🟡
Food cost31,4%+0,9 pts sobre la mediana de 12 semanas🟡
Costo primo56,2%dentro del rango propio🟢
Caja a 30 días9,4 M COPcubre nómina y arriendo🟢

Debajo, la sábana completa en filas ordenadas por urgencia y la tendencia de 6 meses por indicador. Al pie, la zona DATOS DEL MES: seis casillas rotuladas donde la administradora pega el cierre en menos de 5 min y el tablero se repinta solo. El archivo abre desde el escritorio, sin conexión y sin librerías externas.

Lo que el tablero NO pone en portada: seguidores y reseñas. No es que no importen — es que no se corrigen el lunes.

El ejemplo completo tiene 1 parte(s) más: se ven dentro de la biblioteca, con su cuenta.