Asistente de IA · N4 Plan ejecutable
Constructor del Checklist Diario de Cocina para Restaurantes
Escribe el checklist diario de la estación de cocina en cinco fases que siguen al producto —recibo, almacenamiento, producción, servicio y cierre de estación—, con las temperaturas escritas en grados, el gramaje de sus platos estrella pesado en el pase y la merma anotada con su causa.
N4Plan ejecutable
Un plan con responsables, plazos y la métrica que se revisa. No es un consejo: es una agenda que alguien puede ejecutar el lunes.
◆ Este asistente 23 de los 164 asistentes publicados están en este nivel¿Esto es para usted?
Qué hace y qué va a recibir
- La cocina es la única estación donde se pierden a la vez tres cosas distintas: la inocuidad, el gramaje y la merma.
- Ninguna de las tres aparece en una factura, y por eso el dueño las descubre tarde, cuando el food cost del mes ya subió y nadie sabe explicar por qué.
- Este asistente ordena el día por el recorrido del producto y no por el reloj, le pone número obligatorio a cada control —grados, gramos, kilos y hora— y traduce los gramos de más a puntos de food cost, que es el idioma en el que se decide.
Lo que queda en sus manos
Cinco entregables encadenados: el mapa de la estación por fases con su firma y su consecuencia, la tabla de frío y calor con rangos y frecuencia, el pesaje de sus platos estrella con el food cost antes y después, el registro de merma con causa y acción, y la hoja imprimible de media página hora por hora.
EJEMPLO Así se ve lo que recibeUn ejemplo hecho con Sazón de Origen, el restaurante ficticio de la casa.No son sus datos: su resultado se arma con los de SU restaurante.Ver el ejemplo completo →Ejemplo de resultado
El dueño pidió esto: «Mi cocina cumple con lo básico, pero cada plato sale distinto y el food cost no baja del 34 %. Quiero una hoja que la estación corra sola de lunes a domingo.»
La cocina de la sede de Laureles, de lunes a domingo, guiada por el producto y no por el reloj. El recibo cae entre 7:00 y 9:30 a.m., el almacenamiento al cerrar cada descargue, la producción de 9:30 a 11:30, el servicio dentro del almuerzo de martes a viernes, y el cierre de estación al soltar el último pase.
| Fase | Punto de control | Medida y unidad | Cargo que firma | Consecuencia si sale NO |
|---|---|---|---|---|
| Recibo | Carne y trucha al descargar | 0 a 4 °C, peso contra factura | Jefe de cocina | Se devuelve en el andén y se anota el proveedor |
| Recibo | Congelado | −18 °C o menos, sin escarcha en el empaque | Jefe de cocina | No entra al congelador y queda en el acta del día |
| Almacenamiento | Rótulo del recipiente | Fecha, hora y vencimiento escritos | Auxiliar de cocina fría | Se pesa como merma y no se sirve |
| Almacenamiento | Rotación PEPS | Lo viejo adelante, revisión 1 vez al día | Auxiliar de cocina fría | Se reordena el estante antes de producir |
| Producción | Cocción de las carnes del sancocho | 74 °C en el centro | Cocinero de caliente | El plato no sale al pase |
| Producción | Enfriamiento del frijol | De 60 °C a 21 °C en 2 horas | Cocinero de caliente | Se descarta el lote y se anota en merma |
| Servicio | Gramaje de los tres estrella | Báscula de 1 g junto al pase | Cocinero del pase | Se corrige la porción dentro del turno |
| Servicio | Mantenimiento en caliente | Sobre 63 °C, cada 2 horas | Cocinero del pase | Se recalienta a 74 °C una vez o se descarta |
| Cierre | Merma del día | Gramos y causa escrita | Jefe de cocina | La hoja no se entrega sin la causa |
Nueve puntos, ni uno más. La hoja cabe en media página porque cada punto que se agrega baja la probabilidad de que alguno se mida de verdad. Cifras ilustrativas, levantadas con los datos que usted entregó.
Diez emplatados por plato, en dos servicios del almuerzo de martes a viernes, con manos distintas y sin avisar la víspera. La báscula de 1 g vive al lado del pase, no en la bodega.
| Plato | Precio de carta | Gramaje de receta | Gramaje servido | Desviación | Food cost de receta | Food cost servido |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Bandeja de la casa | 42.000 COP | 720 g, con 90 g de carne molida | 742 g, con 110 g de carne molida | +20 g de carne | 34,0 % | 35,2 % |
| Sancocho de tres carnes | 34.000 COP | 180 g de proteína en 450 ml de caldo | 197 g de proteína | +17 g de mezcla | 33,0 % | 34,1 % |
| Trucha al ajillo | 38.000 COP | 180 g de filete porcionado | 178 g | −2 g | 35,0 % | 34,9 % |
La trucha no se desvía, y la razón no es la disciplina: el filete llega porcionado y pesado del proveedor, así que la mano no decide. Donde el cocinero sirve con cuchara —la carne molida de la bandeja, la mezcla de tres carnes del sancocho— la porción crece. Ahí está la fuga, y se cierra con cuchara calibrada de 90 g y el gramaje pegado a la altura de los ojos en el pase, no con un regaño el lunes.
Un hallazgo que cambia la conversación: la Trucha al ajillo ya sale en 35,0 % con la porción CORRECTA. No cabe bajo el 32 % de techo de una pieza promocionada, ni recortando el filete a 158 g, que devolvería quejas en la mesa. Ahí el problema no es la oferta ni la mano: es el precio de carta, que tendría que pasar de 38.000 a 41.600 COP para entrar en el techo. Cifras ilustrativas.
La cuenta se hace una vez y se entiende para siempre. El gramo de carne molida cuesta 26 COP, porque el kilo entra a 26.000 COP.
| Concepto | Bandeja de la casa | Sancocho de tres carnes |
|---|---|---|
| Costo de receta | 14.280 COP | 11.220 COP |
| Exceso servido | 20 g por 26 COP = 520 COP | 17 g por 22 COP = 374 COP |
| Costo real del plato | 14.800 COP | 11.594 COP |
| Food cost de receta y real | 34,0 % a 35,2 % | 33,0 % a 34,1 % |
| Platos vendidos al mes | 640 | 410 |
| Fuga del mes | 332.800 COP | 153.340 COP |
Son 486.140 COP al mes en dos platos, 5.833.680 COP en doce meses, y no hay una sola factura donde aparezcan: el proveedor cobró lo mismo, la caja cobró lo mismo y el inventario cerró sin sobresaltos. Esa fuga vive entre la cuchara y el plato.
Ahora la lectura honesta, que es la que evita el pánico. Sobre los 214.000.000 COP de venta del mes, la fuga pesa 0,2 puntos de food cost, no 1,2. El 1,2 es lo que pierde EL PLATO; el 0,2 es lo que pierde LA CASA, porque estos dos platos no son toda la carta. Las dos cifras sirven para cosas distintas: la del plato manda en la cocina y decide si se calibra la cuchara; la de la casa manda en la meta del año y dice cuánto de la distancia entre el 8 % y el 14 % de margen operativo se resuelve aquí. Con calibrar la cuchara no se llega; sin calibrarla, tampoco. Cifras ilustrativas, construidas con los datos que usted entregó.
Ejemplo ilustrativo generado con un restaurante ficticio. No es una promesa de resultado ni un caso de cliente.
Esto es 3 de 5 partes. Detrás del muro quedan las dos piezas que se ejecutan. El registro de merma de 7 días, con columnas Fecha, Producto, Peso, Costo, Causa, Estación y Acción: 72.180 COP en una semana de Laureles, la causa dominante con su porcentaje y la regla que la cierra —si la caducidad no baja de 27.120 a menos de 15.000 COP semanales dentro de 30 días, el problema no es el rótulo sino la compra—. Y la hoja imprimible de media página, casilla por casilla y por hora: la calibración del termómetro a las 7:30 en agua con hielo, la lectura escrita de neveras a las 9:30, el frijol que enfría desde las 11:00 y tiene que estar en 21 °C a la 1:00 p.m., el pesaje de un plato de cada diez al mediodía y la merma parcial de las 3:30.
Ver el ejemplo completo — cuenta gratisFunciona con estas IAs
Cómo se usa
Qué datos suyos usa
Este asistente trabaja con 10 de los 23 datos de «Mi Restaurante»: entre ellos Nombre del restaurante, Tipo de negocio y Tipo de cocina o concepto. No los pide por curiosidad: son los que hacen que la respuesta hable de SU escala y no de un promedio del sector — el mismo cálculo sobre un negocio de otro tamaño da un número que no le sirve para decidir. Se llenan una sola vez y quedan aplicados a toda la biblioteca, así que el segundo asistente que abra ya arranca con ellos puestos. Lo que deje en blanco, el asistente se lo pregunta de a una cosa en vez de inventarlo, y se lo dice antes de responder para que usted sepa sobre qué está trabajando.
Siempre actualizado
Cada asistente lleva versión y fecha visibles. Cuando una IA cambia su forma de trabajar, el asistente sube de versión y usted ve qué cambió.
v1.0.22026-09-23Auditoría del documento profesional (2026-09-23): la vida útil del cocido (4 días) contradecía la del checklist de cierre (72 horas); ahora la fija la receta estándar con tope de 72 horas en los dos. Y el congelado pasa de «en −18 °C» a «a −18 °C o menos»: un límite se escribe como límite.v1.0.12026-08-26El cuerpo deja de contradecir la escalera de respuesta. Llevaba escrito «no siga hasta tener respuesta», que es la orden que hizo nacer la escalera: el asistente le pedia al dueño lo que el dueño no tiene y se plantaba. Ahora dice lo mismo que la doctrina de la casa — se pregunta de a una, y si no lo saben se sigue con un supuesto marcado. El FORMATO DEL RESULTADO no se toco, asi que el ejemplo sigue correspondiendo y su sello sube con la ficha.v1.0.02026-08-25Nace el asistente.El mismo método, otra variante
Dentro de la aplicación esto es un solo control: se pulsa y el asistente se reencuadra, incluidas las variantes que aquí no aparecen porque todavía no tienen página propia.
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