MASTERESTAURANT®participación de viajes y turismo en el PIB (2023)
Bureau of Economic AnalysisConsultoría 1 a 1 · Santa Monica
DIEGO F PARRA · CREADOR DE LA METODOLOGÍA MASTERESTAURANT®
CELEBRITY RESTAURANT CONSULTING¿A quién llama en Santa Monica una celebridad antes de poner su nombre en la puerta de un restaurante?
Si es celebridad, deportista profesional, artista, músico o empresario y quiere crear o potenciar un restaurante en Santa Monica, Diego F. Parra lleva a su proyecto la doctrina aplicada en más de 8.400 restaurantes de 43 países: consultoría 1 a 1 tailor-made, talleres y bootcamps que convierten su marca personal en un negocio gastronómico rentable. Presencial en Santa Monica o virtual, en español e inglés.
Descargar portafolio (PDF)Cupos de acompañamiento LIMITADOS a nivel mundial — reserve su evaluación con anticipación
+8.400restaurantes aplican su metodología
43países con proyectos acompañados
+65Mvisualizaciones al año
2idiomas de atención: ES · EN
Validación internacionalMira el perfil de Diego F. Parra en Radar Speakers, el radar de conferencistas más importante del mundo.Ver perfil en Radar Speakers →
3,03% US$181.000 millones 4% 5-25x 
@masterestaurant
Por qué los celebrity restaurants de Santa Monica lo contratan
En Santa Monica, un celebrity restaurant funciona cuando la fama se convierte en sistema: la metodología MASTERESTAURANT y su TOOLKIT, aplicados en más de 8.400 restaurantes de 43 países, desde proyectos independientes hasta grupos con decenas de sedes.
El método se adapta al mercado local, a la marca y a la etapa del proyecto, porque un restaurante de celebridad no compite con los demás restaurantes: compite con la expectativa que su propio nombre creó. Por eso el trabajo arranca con un diagnóstico del modelo de negocio sobre el Canvas de Restaurantes —propuesta de valor, momento de consumo y estructura de ingresos—, sigue con el concepto, el menú y la experiencia que sostienen esa expectativa, y ordena Prime Cost, estandarización y equipos para que el restaurante opere con método y no con la presencia del famoso. Cuando el modelo está listo llega la expansión: nuevas sedes, licencias o franquicias sin diluir la marca.
¿Cómo funciona la consultoría para restaurantes de celebridades en Santa Monica?
En Santa Monica, la consultoría arranca separando la marca personal del negocio: un diagnóstico estratégico del proyecto y, sobre él, un modelo de negocio con el Canvas de Restaurantes que genere utilidades sin depender de la celebridad.
El acompañamiento es a la medida y sigue las etapas del proyecto: diagnóstico, diseño del modelo de negocio, implementación y seguimiento de la operación y la expansión. En el camino cubre la propuesta de valor, la ingeniería de menú, el storytelling de la marca, la estructura de costos, los procesos estandarizados, el liderazgo del equipo y los indicadores de gestión, para que el restaurante se sostenga con sus propios procesos y equipo. Aplica a proyectos nuevos y a restaurantes de celebridades ya en operación, con confidencialidad, consultas permanentes y visitas presenciales según el alcance, en español o inglés. Esta página cita cuatro cifras de referencia verificadas, del territorio y del sector, con fuentes como Bureau of Economic Analysis y U.S. Travel Association.
¿Qué dicen las cifras sobre el mercado para restaurantes de celebridades en Santa Monica?
3,03% — participación de viajes y turismo en el PIB (2023), según Bureau of Economic Analysis. Sirve de contexto, no de pronóstico: no mide la demanda de un restaurante de celebridad concreto ni cuánto dura el efecto del nombre.
Para un restaurante de celebridad, la lectura útil no es cuánta gente conoce el nombre, sino cuántos clientes vuelven y con qué margen. Otros puntos de referencia: US$181.000 millones (gasto de viajeros internacionales entrantes, 2024, U.S. Travel Association); 4% (crecimiento del mercado global de foodservice en 2025, Euromonitor International); 5-25x (costo de adquirir un cliente nuevo frente a retener uno actual, Harvard Business Review). En Santa Monica, todas estas cifras se cruzan con la propuesta de valor, el precio y el Prime Cost de cada proyecto antes de comprometer la inversión: ayudan a ver si la marca personal sostiene un negocio o solo una apertura.
Datos
Cifras de referencia para restaurantes de celebridades en Santa Monica
Las cifras citadas arriba, con lo que mide cada una y su fuente.
| Cifra | Qué mide | Fuente |
|---|---|---|
| 3,03% | participación de viajes y turismo en el PIB (2023) | Bureau of Economic Analysis |
| US$181.000 millones | gasto de viajeros internacionales entrantes (2024) | U.S. Travel Association |
| 4% | Crecimiento del mercado global de foodservice en 2025 | Euromonitor International |
| 5-25x | Costo de adquirir un cliente nuevo frente a retener uno actual | Harvard Business Review |
Cada cifra enlaza a su fuente en las tarjetas de datos de esta página.
El mercado local
El contexto competitivo de Santa Monica
La visibilidad de una celebridad es un activo—pero no es un modelo de negocio. Cuando un deportista, artista, inversionista o influencer de alto perfil abre un restaurante de celebridades, los primeros meses atraen público por el nombre y la reputación personal. Sin embargo, la novedad se disipa si no hay un concepto diferenciador, una experiencia consistente, un modelo financiero sostenible y una operación escalable. Un fracaso público no afecta solo al negocio: daña la marca personal de la celebridad, genera crisis reputacional en redes sociales, ahuyenta inversionistas y crea desconfianza en futuros emprendimientos. Los restaurantes de famosos que cierran rápidamente—sin rentabilidad, sin proceso, sin independencia operativa del fundador—son comunes. Abrir un restaurante de celebridades requiere más que fama: requiere estrategia, arquitectura empresarial y liderazgo profesional. Esa es la brecha que cierra la consultoría especializada.
El servicio transforma la visibilidad en una empresa gastronómica organizada, rentable y escalable. Comienza en el concepto estratégico: ¿cuál es el posicionamiento diferenciador del restaurante de la celebridad? No es "un lugar donde come gente famosa"—es una experiencia de marca deliberada, un viaje del cliente, una promesa. A partir de ahí, la metodología MASTERESTAURANT encadena arquitectura de marca y storytelling, operación basada en estándares (procesos, recetas, servicio, Prime Cost controlado, EBITDA target), modelo financiero de alto nivel (flujos, rentabilidad, sensibilidad), control e indicadores, y liderazgo profesional. La consultoría integra gastronomía, business, compliance y expansión—no es diseño de interiores, ni menú creativo, es ingeniería empresarial. Cada decisión (ubicación, concepto, horarios, staff, inversión) se alinea con la identidad de la celebridad y los guardarrailes financieros. El resultado: un negocio que el fundador no necesita operar día a día, que puede crecer a nuevas sedes y formatos, y que protege su reputación porque está cimentado en sistema, no en carisma.
La autoridad de Diego F. Parra—autor de 3 libros con ISBN, especialista 100% en hospitalidad, creador de la metodología MASTERESTAURANT aplicada por más de 8.400 restaurantes y grupos gastronomicos en 43 países, con más de 65 millones de visualizaciones anuales en su comunidad—cierra la brecha de riesgo. No es consultoría genérica: es expertise concentrada en restaurantes. Ha asesorado a C-Suite de cadenas internacionales, inversores institucionales y emprendedores de alto perfil. Entiende el contexto de una celebridad: presión mediática, expectativas desproporcionadas, riesgo reputacional amplificado, necesidad de independencia operativa y privacidad. La perspectiva de 43 países y 8.400 negocios permite reconocer patrones: qué modelos fracasan, qué estrategias de expansión funcionan, cómo proteger la marca personal del propietario mientras se profesionaliza la operación. Para un celebrity restaurant en este mercado, eso significa evitar errores costosos, aumentar probabilidad de éxito en apertura y rentabilidad, y posicionar el negocio para crecer con confianza de inversionistas.
El retorno es concreto y medible. Primero, reducción de errores estratégicos costosos: decisiones de concepto, modelo financiero, operación y expansión alineadas desde el inicio evitan pivotes tardíos, cierre prematuro o pérdida de inversionistas. Segundo, rentabilidad operativa consistente: el control de Prime Cost, márgenes, indicadores y procesos asegura que el restaurante de la celebridad genere flujo positivo, no sea un consumidor de capital. Tercero, escalabilidad: un modelo profesionalizado permite replicar el concepto a nuevas ubicaciones, franquicias o licencias—multiplicando ingresos sin duplicar riesgo. Cuarto, independencia del fundador: la celebridad no necesita estar en cocina ni en caja; un equipo profesional operable garantiza continuidad. Quinto, protección de marca personal: un negocio rentable y bien operado refuerza la reputación de la celebridad; un fracaso la daña. El servicio tailor-made asegura que cada dimensión del restaurante de celebridades (concepto, identidad, financiero, operativo, expansión) responda a la estrategia del emprendedor, no a un molde genérico.
Datos del mercado
El mercado de celebrity restaurants de Santa Monica en cifras
gasto de viajeros internacionales entrantes (2024)
U.S. Travel AssociationCrecimiento del mercado global de foodservice en 2025
Euromonitor InternationalCosto de adquirir un cliente nuevo frente a retener uno actual
Harvard Business ReviewSanta Monica como destino
Qué hace de Santa Monica una plaza para proyectos de alto perfil
Santa Monica es un ecosistema de lujo con caracteres específicos. La zona costera premium, con la Tercera Avenida y alrededores, concentra retail y gastronomía de nivel alto; la proximidad al paseo marítimo (Beach/Pier) atrae turismo internacional de gasto elevado. Hay presencia de hotelería de lujo (Four Seasons, Shutters, y otros resorts) cuyos huéspedes buscan experiencias gastronómicas diferenciadas. La proximidad a Hollywood genera una población flotante de industria creativa, actores, productores y directores que residen en Santa Monica o frecuentan la zona. El poder adquisitivo local (ingresos altos, real estate premium, familias emprendedoras) sostiene demanda de experiencias de marca. La estética de la zona—California Riviera aspiracional, acceso a playa, lifestyle de lujo discreto—atrae un público sofisticado, viajero y con expectativas altas en experiencia gastronómica. Para un restaurante de celebridades o inmersivo de alto nivel, el entorno es receptivo; pero la competencia es intensa y el comensal local es crítico. Un celebrity restaurant en Santa Monica compite no solo contra otros restaurantes premium, sino contra experiencias de viaje, membresías de clubes y expectativas de trato VIP.
La oportunidad es clara: una experiencia auténtica de celebridad, bien ejecutada, prospera en el mercado porque toca tres palancas: prestige (asociación con la celebridad), experiencia (diseño y memoria), y comunidad (membresía o acceso exclusivo). Restaurantes de concepto alto con storytelling de marca han funcionado en la zona cuando cumplen dos condiciones: operación consistente (calidad de servicio, menú, ambiente no varían) y alineación con la identidad local (no es un circo para turistas, es un destino genuino). Los fracasos ocurren cuando: la celebridad se ausenta y el público siente abandono; la operación es caótica (rotación de chefs, menú impredecible, staff sin entrenamiento); o el modelo financiero no resiste estacionalidad (verano alto, otoño-invierno más lento). La estacionalidad de Santa Monica es real: turismo de verano sostenido, pero períodos de cierre o bajo flujo en meses intermedios. Un restaurante de celebridad local (que no vive de turismo únicamente) requiere modelo de fidelización: membresía, eventos privados, programación, relación con comunidad. Sin eso, es vulnerable.
RECURSOS
Estudios, guías y herramientas MASTERESTAURANT
Investigación propia, herramientas y análisis de MASTERESTAURANT aplicables a la operación en Santa Monica:
- HERRAMIENTARadar Gastronómico · análisis de competencia
- DATOSAbrir el segundo local: método tradicional vs método Masterestaurant (2026)
- ESTUDIOAbrir Segundo Local: Antes vs Después con Masterestaurant
- HERRAMIENTAMapa diseño instalaciones físicas Para Restaurantes Masterestaurant
- COMPARATIVAPropuesta de valor comparativa 2
- ARTÍCULOConsultoría para Restaurantes en Long Beach California
- ARTÍCULOConsultor de Restaurantes en Farmington Nuevo México
El consultor celebrity
Por qué su criterio pesa en esta decisión
Cuando un dueño contrata consultoría de celebrity restaurants, lo que compra en realidad es criterio: alguien que ya vio fallar el mismo plan tres veces y sabe por dónde se rompe. Diego F Parra acumula dos décadas de ese material — ingeniero y consultor C-Suite, restaurantes, franquicias, dark kitchens y grupos HORECA creados, rescatados y expandidos en cuatro continentes, con nóminas firmadas, arriendos negociados y expansiones cerradas en operaciones de cientos de millones de dólares.
Ese criterio está escrito en la metodología MASTERESTAURANT®, que aplican más de 8.400 restaurantes en 43 países, y en su TOOLKIT: MTIE, Radar Gastronómico, Generador de Recetas Estándar, Fichas Técnicas y Dashboard de Indicadores. El objetivo no es que usted dependa del consultor, sino del sistema.
Autor de 3 libros con ISBN, entre ellos «De esclavo a dueño», creador del podcast líder del sector y de la comunidad bilingüe de dueños, chefs y directores de operaciones más grande de la región (+65 millones de visualizaciones al año como @masterestaurant), reconocido entre los top Latino restaurant operations experts a nivel global. Más en el perfil profesional de Diego F Parra.
Consultoría celebrity con doctrina propia, no recetas genéricas
La consultoría de celebrity restaurants no se improvisa. Cada intervención se construye sobre el Canvas de Restaurantes y datos reales del sector — rentabilidad, Prime Cost, estructura de costos, experiencia del cliente y expansión — aplicados al modelo de negocio específico de un restaurante de celebridad. El objetivo no es un local para la foto de apertura, sino una empresa gastronómica que proteja la marca personal, genere utilidades y pueda escalar cuando el modelo esté listo. Por eso el trabajo se ordena en cuatro frentes —diagnóstico y modelo de negocio; concepto, menú y experiencia; estructura, costos y operación; expansión, socios y nuevas sedes— y cada uno termina en procesos e indicadores de gestión propios del restaurante.
Consultoría celebrity de principio a fin
Un acompañamiento que cubre todo el ciclo del celebrity restaurant
Discreción
Acompañamiento bajo NDA con la celebridad y su management. Los cupos limitados existen para sostener ese nivel de dedicación.
Cotizar mi diagnósticoCriterio del sector
Más de 8.400 restaurantes en 43 países detrás de cada recomendación, no una extrapolación de otra industria.
Cotizar el conceptoMétodo, no presencia
El objetivo es una operación que funcione igual el día que usted no aparece. Eso se construye con procesos, no con carisma.
Cotizar la operaciónUn solo interlocutor
Estrategia, números, operación y expansión en el mismo acompañamiento, porque en un restaurante esas cuatro cosas se mueven juntas.
Ver el portafolio de servicios (PDF)La metodología
Conozca la metodología MASTERESTAURANT
Detrás de cada restaurante que crece con rentabilidad hay un sistema, no un golpe de inspiración: herramientas, procesos y modelos que se pueden auditar.
¿Para quién es?
Para quién es esta consultoría
Acompañamiento 1 a 1, hecho a la medida, para proyectos nuevos y operaciones ya en marcha de:
Proyectos antes de abrir
El momento en que esta consultoría vale más: el modelo, los socios y los números todavía se pueden decidir sin coste de reversa.
Restaurantes ya abiertos
Operaciones que llenaron los primeros meses y ahora necesitan recurrencia, margen y un estándar que no dependa del fundador.
Management y representación
Equipos que gestionan la marca de un cliente de alto perfil y necesitan criterio técnico antes de aprobar una entrada en hospitalidad.
Family offices
Capital que entra a un activo gastronómico y necesita saber qué compra: modelo, riesgos y gobierno del proyecto.
Qué incluye
Contenido de la consultoría para celebrity restaurants
No hay dos acompañamientos iguales: se montan combinando estos módulos de la metodología MASTERESTAURANT:
- Diagnóstico del proyecto antes de decidir nada
- Qué aporta la marca personal y qué no
- Gobierno del proyecto y acuerdo con los socios
- Concepto y propuesta de valor que sobrevive a la novedad
- Ingeniería de menú y estructura de costos
- Prime Cost controlado desde el diseño
- Operación estandarizada y manuales
- Equipo que sostiene la promesa sin el fundador
- Plan de expansión sin dilución de marca
Inversión: USD $35K – $250K · tailor-made, cotizado a la medida de cada empresa · cupos LIMITADOS a nivel mundial para garantizar el mejor servicio.
Paquetes celebrity
Paquetes de consultoría celebrity tailor-made
Cada acompañamiento de celebrity restaurants es 100% personalizado y a la medida del proyecto y de la marca. Arranca con un diagnóstico estratégico y recorre los 10 elementos clave del modelo de negocio del Canvas de Restaurantes de MASTERESTAURANT — de la propuesta de valor y el concepto a la rentabilidad, la estandarización y la expansión. Según el caso, el paquete suma ingeniería de menú, experiencia y storytelling de marca, procesos, estructura de equipo y liderazgo, indicadores de gestión y la hoja de ruta de expansión. La cotización parte de la etapa del proyecto y del papel que la celebridad quiere tener en la operación. Se cotiza según el alcance de cada proyecto (USD $35K – $250K), con cupos limitados a nivel mundial para asegurar dedicación y discreción con cada cliente.
Cobertura celebrity
Otras plazas con consultoría de alto perfil cerca de Santa Monica
Índice completo: página mundial de celebrity restaurants.
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Sí atendemos — y cualquier ciudad del planeta
Presencial o virtual, en español e inglés: cotice su proyecto y reciba una propuesta a la medida.
¿Quién es Diego F Parra?
Diego F Parra es ingeniero y consultor C-Suite, creador de la metodología MASTERESTAURANT® —aplicada por más de 8.400 restaurantes en 43 países— y autor de 3 libros con ISBN.
Es el consultor que celebridades, deportistas, artistas e inversionistas eligen para convertir su marca personal en un celebrity restaurant rentable, estandarizado y listo para expandirse. Lleva dos décadas creando, rescatando y expandiendo restaurantes, franquicias, dark kitchens y grupos HORECA en cuatro continentes, y trabaja con herramientas propias: MTIE, Radar Gastronómico y Dashboard de Indicadores. Para una celebridad eso significa un restaurante diseñado para funcionar aunque ella no esté y una marca personal protegida cuando el proyecto crece.
HORECA · Cadenas · Holdings · Foodtech
Programas privados para grupos y family offices
Entrenamiento, consultoría, bootcamps ejecutivos y acompañamiento privado para grupos, holdings y familias inversionistas con celebrity restaurants.
Desde USD $50K · tailor made, cotizados a la medida · cupos limitados
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Los libros que cambiaron la gestión de restaurantes
De Esclavo a Dueño
La obra que cambió la forma de gestionar restaurantes: estrategias prácticas y herramientas basadas en más de 20 años de experiencia, para restaurantes tradicionales, dark kitchens, foodtech y negocios HORECA.
Triunfar o Morir en el Intento
Herramientas prácticas y estrategias clave para diseñar y operar restaurantes y negocios gastronómicos de manera eficiente.
Podcast: Masterestaurant — Errores para Restaurantes
La autopsia pública de los errores que quiebran restaurantes: miles de dueños y gerentes lo escuchan en Spotify para no repetirlos. Doctrina operativa condensada, gratis y directa.
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Los documentos que su management va a pedir
Portafolio de servicios MASTERESTAURANT®
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Más servicios de Diego F Parra y su equipo
Además de la consultoría celebrity, Diego F Parra y su equipo ofrecen conferencias, mentoría para dueños, consultoría para grupos, entrenamientos, programas, membresía y un kit de entrenamiento interactivo. Todo parte del mismo método y de las mismas herramientas, así que, cuando el restaurante ya opera, el equipo que lo dirige puede formarse con entrenamientos, los socios pueden sumar mentoría para dueños y la marca puede preparar su expansión sin cambiar de criterio ni de herramientas. El ecosistema completo está disponible:
Keynote Speaker y conferencista internacionalConsultoría y acompañamientos 1 a 1Mentoría personalizada para dueños (cupos limitados)Consultoría para grupos corporativos y holdingsConsultoría Celebrity RestaurantsAsesoría de restaurantes temáticosEntrenamientos y cursos especializadosMembresía 52 SemanasPitch Deck e inversión para restaurantesPrograma ExponencialPrograma 0.1 — Eleva Tu RestauranteKit de entrenamiento interactivo
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Su mensaje llega directo al equipo de Diego: marca, etapa del proyecto, ciudad y qué necesita lograr en Santa Monica.
“He visto a celebridades y deportistas de alto perfil abrir un restaurante con brío—atrae turismo, presión mediática, capital. Los que prosperan son los que entendieron: la fama abre la puerta el primer mes; después, necesitas sistema, modelo de negocio rentable y operación ajena a tu presencia diaria. La mayoría fracasa porque confunde visibilidad con estrategia. Construyo eso: empresa gastronómica que funciona sin depender de la celebridad.”
Diego F. Parra — Consultor internacional experto en crear, potenciar y escalar restaurantes, HORECA y hospitalidad
Metodología MASTERESTAURANT® aplicada por +8.400 restaurantes en 43 países · Autor de 3 libros con ISBN, entre ellos «De esclavo a dueño» · +20 años operando restaurantes, franquicias, dark kitchens y grupos HORECA en 4 continentes
Perfil completo →Consultoría privada para su proyecto en Santa Monica
Describa la marca y el proyecto en Santa Monica y le diremos qué se revisa primero y en qué orden.
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Celebrity restaurants: territorios, servicios y recursos del ecosistema
Enlaces útiles antes de decidir sobre la consultoría de celebrity restaurants: territorios próximos, servicios hermanos del ecosistema MASTERESTAURANT y herramientas de gestión.
Mejor conferencista de restaurantes del mundoMejor consultor de restaurantes del mundoConsultor C-Suite para cadenas y gruposPerfil profesional de Diego F ParraServicio de keynote speakerConsultoría para grupos corporativos y holdingsConsultoría para Celebrity RestaurantsAsesoría internacional para restaurantes temáticosConsultor de restaurantes de celebridades en AnaheimConsultoría de restaurante celebrity en ArlingtonConsultoría de restaurante celebrity en AtlantaCelebrity restaurants en Atlantic City Nueva JerseyConsultoría de restaurante celebrity en Augusta GeorgiaConsultoría de restaurante celebrity en Aurora Illinois
FAQ
Preguntas frecuentes
¿Cómo protege la consultoría mi reputación personal si el restaurante no funciona o hay crisis operativa?
La consultoría evita crisis diseñando modelo, operación y liderazgo sólidos desde el inicio. Si ocurre un problema operativo (rotación de chef, servicio lento, incident mediático), el modelo profesional incluye: protocolos de comunicación, equipo de crisis, separación clara entre la marca personal de la celebridad y la gestión del negocio. La celebridad no "es" el restaurante; es su socio fundador. Si el negocio requiere corrección, el equipo profesional la ejecuta. La estructura jurídica y operacional aísla riesgos. No garantiza invulnerabilidad—ningún negocio la tiene—pero asegura que problemas operativos no escalen a crisis personal.
¿Qué sucede si quiero expandir el concepto a una segunda ubicación o a franquicia después del éxito inicial?
La metodología MASTERESTAURANT integra expansión desde el diseño inicial. El primer restaurante de celebridades es prototipo: genera datos operativos, valida modelo de negocio, prueba receta de marca. Una vez rentable y operacionalmente sólido, la replicabilidad es el siguiente objetivo. La consultoría diseña: procesos estandarizables, manuales operativos, modelo financiero escalable, estructura de propiedad (franquicia, joint venture, licencia). La celebridad puede crecer sin operar cada unidad, delegando gobernanza profesional. Casos globales muestran que un modelo bien diseñado permite expansión ordenada con ritmo sostenible.
¿Qué diferencia a este acompañamiento de una agencia de marca?
Que no termina en la identidad. Una agencia deja la marca resuelta; aquí se trabaja lo que viene después: menú, costos, operación, equipo y expansión, que es donde un restaurante gana o pierde dinero.
¿Qué pide el consultor durante el trabajo?
Acceso a los números reales y decisiones a tiempo. Un acompañamiento con cifras maquilladas no corrige nada, y en un proyecto de alto perfil el coste de descubrirlo tarde es público.
¿Es compatible con el equipo que ya tiene el proyecto?
Sí. No se sustituye a nadie: se le da al equipo el método y los indicadores con los que la dirección va a medirlo.
¿Cómo empieza el trabajo?
Por el diagnóstico estratégico del proyecto y de la marca personal. De ahí sale el alcance, el plan por fases y la propuesta a la medida.
¿Cuál es la inversión?
La consultoría celebrity 1 a 1 se mueve entre USD $35K y USD $250K y se cotiza a la medida del alcance de cada proyecto y marca. Los programas privados para grupos, holdings y family offices arrancan desde USD $50K. La cantidad de clientes acompañados en el planeta es limitada para garantizar el nivel de servicio.
