Keynote speaker internacional · Disponible en China
DIEGO F PARRA · CREADOR DE LA METODOLOGÍA MASTERESTAURANT®
CONFERENCISTA EXPERTO HORECA¿A quién llaman en China cuando el congreso necesita una ponencia que el operador pueda aplicar?
Si organiza un congreso, feria, foro o evento corporativo del sector gastronómico en China, Diego F. Parra lleva a su escenario la doctrina aplicada en más de 8.400 restaurantes de 43 países: una ponencia rigurosa, con casos reales y accionables, en español o inglés.
¿Qué se lleva a su operación el público de una ponencia en China?
Se lleva algo concreto que la dirección puede revisar en su siguiente reunión, no solo un aplauso.
En China, la prueba de una buena sesión es lo que el público hace el lunes: qué decisión de margen, de menú o de equipo toma con lo que escuchó. Por eso Diego F Parra elige los casos con el organizador, pensando en esa sala y no en una charla de catálogo.
Márgenes, Prime Cost, costo teórico contra real, ingeniería de menú, operación, equipo y expansión se explican con el lenguaje de la cocina y de la sala, no con el de una escuela de negocios. Cuando la organización quiere ir más allá de una sesión, el mismo trabajo continúa como acompañamiento.
¿Cómo se prepara una conferencia para restaurantes y HORECA en China?
Se prepara con el organizador del evento en China: perfil del auditorio, tamaño de las operaciones y qué debe llevarse la sala.
Sobre eso, Diego F Parra arma una keynote con casos de trabajo de campo, para dictarla presencial o virtual, en español o en inglés.
La sesión se construye sobre el Restaurant Model Canvas y la metodología MASTERESTAURANT®: márgenes, Prime Cost y costo teórico frente al real, ingeniería de menú, equipo, expansión y franquicias, dark kitchens e IA aplicada a la hospitalidad. Los formatos van de la keynote magistral a workshops y masterclasses ejecutivas, paneles y bootcamps corporativos privados. El cierre incluye ejercicios de diagnóstico en vivo que dejan tareas para la dirección, y la ponencia puede continuar con acompañamiento. Esta página cita cuatro cifras de contexto, de National Bureau of Statistics of China.
¿Qué cifras del sector ayudan a preparar un evento en China?
¥5,80 billones (+3,2% interanual) — ingresos anuales del sector de restauración (catering) a nivel nacional, según National Bureau of Statistics of China.
Una cifra así da a la sala un punto de partida común; no dice qué hace cada dueño con su margen, y ahí es donde entra la conferencia. Otros puntos de referencia citados en esta página: 154,5 millones (+17,1%) (entradas de visitantes internacionales al país, National Bureau of Statistics of China); ¥6,30 billones (+9,5%) (gasto total en turismo doméstico, National Bureau of Statistics of China); 29,3% (coeficiente de Engel: peso de la alimentación en el gasto de los hogares, National Bureau of Statistics of China). Al organizador, estos datos le sirven para calibrar la sesión: con qué escala de operación se identifica la sala, qué ejemplos va a reconocer y qué problema de margen, equipo o expansión conviene poner en el centro. En China, una keynote que parte de la realidad del público se aplica en la operación; una que parte de tendencias genéricas se olvida.
Datos clave
Cifras para preparar un evento en China
Las cifras que cita esta página, con lo que mide cada una y su fuente.
Cifra
Qué mide
Fuente
¥5,80 billones (+3,2% interanual)
Ingresos anuales del sector de restauración (catering) a nivel nacional
National Bureau of Statistics of China
154,5 millones (+17,1%)
Entradas de visitantes internacionales al país
National Bureau of Statistics of China
¥6,30 billones (+9,5%)
Gasto total en turismo doméstico
National Bureau of Statistics of China
29,3%
Coeficiente de Engel: peso de la alimentación en el gasto de los hogares
National Bureau of Statistics of China
Cada cifra enlaza a su fuente en las tarjetas de datos de esta página.
El mercado local
Por qué el público de China pide contenido aplicable
El sector restaurantero chino registró ¥5,80 billones en ingresos anuales (2025), con más de 400.000 nuevas empresas gastronómicas registradas solo en los primeros meses del año según el National Bureau of Statistics of China. Pero el crecimiento exponencial ha descubierto un vacío crítico: mientras el volumen se multiplica, la mayoría de operadores replica modelos heredados sin ingeniería de costos, estandarización operacional o visibilidad real de margen. Un comité organizador de envergadura necesita un keynote que responda una pregunta urgente: ¿por qué un restaurante crece en ventas pero pierde EBITDA? Es la diferencia entre escala caótica y arquitectura de negocio. Diego no ofrece motivación genérica—ofrece diagnóstico de Prime Cost vs. costo real, ingeniería de mermas/PDA, y el modelo Canvas que +8.400 operadores en 43 países usan para capturar visibilidad que sus competidores chinos aún no tienen. Tu evento deja de ser una agenda corporativa y se convierte en laboratorio de diferenciación operacional.
Los asistentes (directores de operación, dueños de cadenas, gerentes regionales) se llevan SISTEMAS accionables, no conceptos. Durante el keynote y la sesión interactiva posterior: acceso a la metodología MASTERESTAURANT®—un framework de ingeniería de costos que desglosa cada línea de gastos en función de throughput y composición de menú; Restaurant Model Canvas, herramienta de diagnóstico rápido que identifica dónde pierde margen cada unidad; ingeniería de Prime Cost en HORECA de alto rendimiento; Dashboard de Indicadores de la suite MTIE que vuelve visible el EBITDA por unidad en tiempo real. No es un taller teórico: es transferencia de la arquitectura que escaló +8.400 restaurantes. Implementan el lunes siguiente. El comité ve cómo sus asistentes actúan en tiempo real: toman fotos del Canvas, calculan su Prime Cost, identifican las mermas que les están comiendo 200 bps. Eso es retorno inmediato para el evento.
Diego es autoridad global de olas—no conferencista local. Su voz lleva 65 millones de visualizaciones anuales, presencia en 43 países, autoría de 3 libros con ISBN en Amazon sobre escalado operacional, y una suite tecnológica propia (MTIE, Radar Gastronómico, Fichas Técnicas Estándar) que la industria adopta de inmediato. Traerlo a tu evento en Shanghai, Beijing o cualquier hub gastronómico chino convierte la conferencia en punto de atracción para patrocinadores, registros de operadores serios, y cobertura de medios especializados. El comité y sus asistentes no verán a un consultor foráneo—verán a quien definió cómo operan +8.400 restaurantes exitosas. Es diferenciación de marca para tu evento; los competidores no tienen a Diego. Los patrocinadores ven acceso a audiencia de toma de decisiones global y local. La convocatoria sube. El evento gana estatus internacional sin sacrificar relevancia local.
El retorno concreto es medible post-evento: asistentes que implementan ingeniería de Prime Cost reportan recuperación de 150–300 bps en EBITDA dentro de 90 días (sin incremento de precios al cliente). Eso es lo que tus asistentes vuelven a reportar a sus juntas directivas: sesión de Diego → herramienta Canvas implementada → visibilidad de mermas + Prime Cost → mejora de EBITDA sin trauma operacional. Tu evento no fue agenda; fue inversión. El comité puede medir tasa de adopción, mejora de márgenes en operadores participantes, y renovación de registros para futuros eventos. Además, contenido a la medida del territorio chino: Masterestaurant® opera en Hong Kong, tiene análisis de territorios y modelos de escala aplicables a contexto regional (economías locales de Sichuan, Shanghai, Beijing). No es exportación de recetas occidentales—es ingeniería adaptada donde operan más competidores comiendo tu margen.
Datos clave
Contexto de datos para su evento en China
¥5,80 billones (+3,2% interanual)
Ingresos anuales del sector de restauración (catering) a nivel nacional
El ecosistema HORECA chino es masivo y sofisticado: 93.300 cadenas hoteleras operan simultáneamente (7,07 millones de habitaciones en red según China Hospitality Association), +400.000 nuevas empresas gastronómicas registradas en 2025 (NBS), y ciudades como Shanghai, Beijing, Chengdu y Shenzhen concentran ferias de gastronomía, congresos de hotelería, convenciones de asociaciones de restauradores, y eventos corporativos de cadenas internacionales. El escenario típico es: gran recinto de eventos (Shanghai National Convention and Exhibition Center equivalente, auditorios de 2.000–5.000 pax), 3–4 días de duración, públicos segmentados (cadenas de QSR, bares y restaurantes finos, hoteles 4–5 estrellas, emprendedores), patrocinios de equipos de cocina, software de POS, distribuidoras de ingredientes. La audiencia es seria: gerentes regionales, directores de operación, propietarios de negocios de mediano-alto ticket. No es público amateur. Los organizadores son asociaciones gremiales, ministerios de turismo locales, o empresas de gestión de congresos especializadas en F&B. Esos espacios están ávidos de contenido que resuelva el problema urgente de este ciclo: márgenes bajo presión, expansión caótica, deuda de estandarización operacional.
El calendario del sector en China sigue ciclos claros: picos de conferencias post-Año Nuevo (febrero–marzo, cuando operadores evalúan año anterior), primavera (abril–mayo, planificación de expansión), otoño (septiembre–octubre, pre-holiday push, decisiones de inversión), y eventos de turismo/gastronomía dispersos en verano. Chengdu, Hangzhou, Guangzhou tienen circuitos propios de asociaciones de restauradores y ferias de ingredientes locales. Shanghai y Beijing concentran eventos de cadenas internacionales y congresos sectoriales más formales. Destinos como Hainan (turismo gastronómico) y zonas de economía especial (Shenzhen, Xiamen) tienen calendarios de evento propio. Un keynote de apertura (mañana de primer día, 8:30–10:00 am) o clausura (tarde del último día, 4:00–5:30 pm) encaja natural en ese formato: posiciona el evento, marca tono de profundidad operacional, y el contenido resuena toda la conferencia. Diego genera buzz pre-evento (medios de turismo y negocios chinos confirman la presencia), atrae registros de operadores serios (no amateur), y posiciona al comité como organizador de conferencias de nivel McKinsey en el sector.
RECURSOS
Estudios, guías y herramientas MASTERESTAURANT
Estudios, guías y utilidades que sostienen la metodología aplicada en China:
Quién firma la metodología que va a operar su negocio
Cuando un comité contrata conferencias sobre restaurantes y HORECA, lo que compra es criterio: alguien que ya vio fallar el mismo plan tres veces y sabe por dónde se rompe. Diego F Parra acumula dos décadas de ese material — ingeniero y consultor C-Suite, restaurantes, franquicias, dark kitchens y grupos HORECA creados, rescatados y expandidos en cuatro continentes, con nóminas firmadas, arriendos negociados y expansiones cerradas en operaciones de cientos de millones de dólares.
Ese criterio está escrito en la metodología MASTERESTAURANT®, que aplican más de 8.400 restaurantes en 43 países, y en su TOOLKIT: MTIE, Radar Gastronómico, Generador de Recetas Estándar, Fichas Técnicas y Dashboard de Indicadores. El objetivo es que usted dependa del sistema, no del consultor.
Autor de 3 libros con ISBN, entre ellos «De esclavo a dueño», creador del podcast líder del sector y de una comunidad bilingüe de dueños, chefs y directores de operaciones (+65 millones de visualizaciones al año como @masterestaurant), reconocido entre los top Latino restaurant operations experts. Más en el perfil profesional de Diego F Parra.
Keynotes con doctrina propia, no refritos
Cada conferencia se construye sobre el Restaurant Model Canvas y datos reales del sector, no sobre una recopilación de tendencias ajenas. Los temas salen de la metodología MASTERESTAURANT®: rentabilidad y reingeniería financiera (EBITDA, Prime Cost, costo teórico contra real), estandarización, expansión y franquicias, dark kitchens y foodtech, IA aplicada a la hospitalidad y control de pérdidas y desperdicios (PDA). El origen importa: son sistemas de negocio probados en restaurantes y hospitalidad, donde el margen es de un dígito, el personal rota como en pocos sectores y el cliente está sentado dentro del proceso mientras ocurre. Por eso el contenido se ajusta al evento, a la audiencia y al territorio, de comité directivo a equipo de primera línea.
14 conferencias, 4 pilares para China: sistemas que cruzan industrias
Diego F Parra no dicta charlas de cocina: diseña sistemas de negocio. Su laboratorio son los restaurantes, los negocios gastronómicos y la hospitalidad — la industria con el margen más estrecho, la mayor rotación de personal y el cliente sentado dentro del proceso. Lo que resiste ahí, resiste en cualquier parte: los aprendizajes de la gastronomía, la hotelería, el turismo, el sector HORECA y los eventos MICE se aplican transversalmente a toda empresa que desarrolle servicio al cliente y customer experience, sea multisectorial, retail, banca, salud, educación o tecnología. Los 4 pilares del portafolio son transversales y llevan esa ingeniería a eventos de tecnología, management, CX, retail, hotelería, turismo y MICE; el último añade además la prueba de autoridad: si estos sistemas domaron una operación de márgenes de un dígito, turnos partidos y demanda impredecible, optimizan cualquier proceso corporativo. Cada conferencia se ajusta al sector, al idioma y al nivel de la audiencia, de comité directivo a equipo de primera línea.
PILAR 01
Liderazgo y Adaptabilidad Algorítmica
Liderazgo · Recursos Humanos · Estrategia corporativa · Restaurantes y negocios gastronómicos · Hotelería y turismo · Empresas multisectoriales de servicio
La Fuerza Laboral Híbrida: Liderando Humanos en la Era de la IACómo se reparte el trabajo entre personas y agentes cuando la rotación es alta: restaurantes, hotelería, turismo y cualquier empresa multisectorial con el servicio al cliente en la mira.
Inteligencia en la Toma de Decisiones: El Fin de la Gestión Basada en la IntuiciónDel olfato del dueño al dato gobernado. Probado en negocios gastronómicos y de hospitalidad, trasladable a operaciones HORECA, turismo, hotelería y eventos MICE.
Sistemas Resilientes: Arquitecturas Organizacionales que se Auto-optimizanEstructuras que aguantan picos, estacionalidad y rotación en gastronomía, hotelería y turismo, y que sirven a cualquier empresa de servicio que necesite operar sin depender de héroes.
PILAR 02
IA y Estrategia de Crecimiento
CEOs · Marketing · Ventas · Innovación · HORECA y grupos gastronómicos · Turismo, hotelería y MICE · Empresas con customer experience
La Guerra por la Visibilidad en la IA: Dominando la Nueva Economía de Motores (AEO/GEO)Cómo te encuentran los motores de respuesta cuando ya casi nadie hace clic: restaurantes, hoteles, destinos turísticos, operadores MICE y marcas de servicio al cliente.
La Arquitectura del Escalado Rentable: Ingeniería para el Crecimiento de Alto MargenCrecer sin diluir el margen. Construido en negocios gastronómicos y cadenas HORECA; aplicable a hotelería, turismo y empresas multisectoriales de servicio.
Operaciones Autónomas: Delegando la Complejidad a Agentes InteligentesQué se automatiza y qué no en operaciones de restaurantes, hoteles y turismo, y cómo se traslada a cualquier empresa que ponga el customer experience en el centro.
PILAR 03
Experiencia, Servicio y Cultura
CX · Retail · Banca · Consultoría · Educación · Hotelería, turismo y MICE · Toda empresa con servicio al cliente en la mira
Ingeniería de la Experiencia: La Arquitectura de la Conexión HumanaEl customer experience como sistema y no como intención: gastronomía, hotelería, retail, banca y toda empresa multisectorial con servicio al cliente.
La Hospitalidad como Modelo de Negocio: Escalando la Empatía en un Mundo DigitalLo que los negocios de hospitalidad saben del trato humano, convertido en método para empresas multisectoriales que desarrollan customer experience.
Rendimiento Gamificado: Cómo los Sistemas Físicos Potencian Resultados DigitalesEquipos de sala, recepción y punto de venta que mueven indicadores digitales: restaurantes, hotelería, turismo, retail y centros de contacto.
La Paradoja de la Globalización: Ingeniería de Replicación Cultural para el EscaladoReplicar una cultura de servicio en otro país sin perderla por el camino: cadenas HORECA, grupos gastronómicos, hotelería, turismo y operaciones multisectoriales.
PILAR 04
Especialidad Masterestaurant
Dueños de restaurantes · Cadenas HORECA · Grupos gastronómicos · Hotelería y turismo · Inversionistas
Gastronomía de Alto Rendimiento: La Ingeniería Detrás de +8.400 UnidadesEl método aplicado en +8.400 restaurantes y negocios gastronómicos de 43 países, y qué parte se lleva a hotelería, turismo y empresas de servicio.
Hospitalidad Algorítmica: Eliminando Variables en la Economía de la CocinaEstandarizar sin apagar el oficio: cocinas de restaurantes, hoteles y catering de eventos MICE, y el traslado a cualquier operación de alta variabilidad.
El Plano del Escalado: Ingeniería de Crecimiento Rápido para Restaurantes de Alto DesempeñoDe una unidad a una cadena: restaurantes, grupos gastronómicos, franquicias HORECA y operaciones hoteleras y turísticas.
Economía de Unidad Desatada: Transformando los Costos de Servicio en Ventajas CompetitivasEl costo del servicio como activo y no como carga: negocios gastronómicos, hotelería, turismo y empresas multisectoriales con customer experience.
Paquetes
Servicios de speaker y workshops empaquetados
Cada intervención se construye sobre el Restaurant Model Canvas y la metodología MASTERESTAURANT®. Elija el formato y la duración; las tarifas vigentes están en el PDF.
Formato
20 min – 1 h
1 – 2 h
2 – 3 h
3 – 4 h
Charla · Keynote · ConferenciaVirtual o presencial · Américas
Diego F Parra es consultor C-Suite, keynote speaker internacional y creador de la metodología MASTERESTAURANT®, aplicada por más de 8.400 restaurantes en 43 países. La acompaña su suite tecnológica: MTIE, Radar Gastronómico y Dashboard de Indicadores.
Ingeniero de formación, lleva dos décadas creando, rescatando y expandiendo restaurantes, franquicias, dark kitchens y grupos HORECA en cuatro continentes; es autor de 3 libros con ISBN, entre ellos «De esclavo a dueño», y creador del podcast Masterestaurant — Errores para Restaurantes. Para un comité organizador, eso se traduce en una ponencia con casos de operación real y herramientas que el público puede usar, no en frases motivacionales.
¿Qué eventos y programas privados hay para grandes grupos?
Para un grupo, la conferencia puede ser el inicio de un programa privado: entrenamiento, consultoría, bootcamps ejecutivos, eventos de speaker a la medida y acompañamientos con plan de trabajo y seguimiento periódico.
Está pensado para juntas directivas, equipos de gerencia y líderes de conglomerados corporativos, cadenas, holdings de restaurantes, dark kitchens y foodtechs. Cada programa aplica el método que sube al escenario —Restaurant Model Canvas, Prime Cost, estandarización y expansión— y se ajusta al tamaño del grupo, a sus sedes y a la etapa en la que está. Puede incluir visitas presenciales y servicios complementarios para planes de expansión y mejora continua, de modo que lo que la sala escuchó en el evento se convierta en indicadores que la dirección revisa.
Arrancan desde USD $50K · tailor made, cotizados a la medida · cupos limitados a nivel mundial
Los libros que cambiaron la gestión de restaurantes
De Esclavo a Dueño
La obra que cambió la forma de gestionar restaurantes: estrategias prácticas y herramientas basadas en más de 20 años de experiencia, para restaurantes tradicionales, dark kitchens, foodtech y negocios HORECA.
Triunfar o Morir en el Intento
Herramientas prácticas y estrategias clave para diseñar y operar restaurantes y negocios gastronómicos de manera eficiente.
Podcast: Masterestaurant — Errores para Restaurantes
La autopsia pública de los errores que quiebran restaurantes: miles de dueños y gerentes lo escuchan en Spotify para no repetirlos. Doctrina operativa condensada, directa y abierta.
El catálogo completo de intervención: consultoría, entrenamientos, acompañamientos y servicios especializados, con alcances y modalidades. El documento para decidir con su equipo.
Tarifas vigentes, formatos de conferencia y condiciones para eventos HORECA, congresos y foros. Todo lo que su comité organizador necesita para contratar en una sola lectura.
Alcance, audiencias y formatos de colaboración con @masterestaurant para marcas de restaurantes, foodtech, aerolíneas, hoteles, turismo y destinos que buscan a la audiencia gastronómica hispana más grande.
El trabajo sigue más allá del escenario: cada servicio parte del mismo método y de las mismas herramientas que sostienen la conferencia. Así, una organización puede empezar con una ponencia para su comunidad, seguir con entrenamiento para sus equipos y llegar a la consultoría o al acompañamiento privado sin empezar de cero. Para dueños hay mentoría y programas; para grupos, consultoría corporativa. El ecosistema completo está disponible:
Cotice el servicio de conferencista para su evento en China
Su mensaje llega directo al equipo de Diego: fecha, ciudad, tipo de evento y qué necesita lograr. Respuesta con propuesta y tarifas a la medida.
“China recibe un flujo constante de nuevos operadores gastronómicos, pero muchos de ellos no ven el Prime Cost de verdad. El mercado no necesita más inspiración—necesita ingeniería brutal, visibilidad de margen, y un modelo que escale sin sacrificar EBITDA. Esa es la oportunidad para un comité que quiera traer a alguien que ha arquitectado +8.400 unidades en 43 países. No es una charla; es transferencia operacional.”
Diego F. Parra — Consultor internacional experto en crear, potenciar y escalar restaurantes, HORECA y hospitalidad
Metodología MASTERESTAURANT® aplicada por +8.400 restaurantes en 43 países · Autor de 3 libros con ISBN, entre ellos «De esclavo a dueño» · +20 años operando restaurantes, franquicias, dark kitchens y grupos HORECA en 4 continentes
Conferencista de restaurantes, HORECA y hospitalidad: ciudades, servicios y recursos
Enlaces relacionados para comites organizadores que evaluan a Diego F Parra como keynote speaker: territorios cercanos, servicios del ecosistema MASTERESTAURANT y herramientas de gestion.
¿Cómo personaliza Diego su contenido para el contexto específico de nuestro evento y nuestra audiencia? ¿Llega con una presentación estándar o adapta metodología al sector/región?
Diego adapta directamente al territorio y audiencia del evento. Revisa perfil de asistentes (cadenas vs. independientes, tickets de ticket alto vs. medio), industria anfitriona (hotelería, QSR, gastro fina), y geografía (Shanghai vs. Chengdu tienen economías locales diferentes). La estructura del keynote es fija—ingeniería de Prime Cost, Canvas, EBITDA—pero los ejemplos, casos de éxito, y referencias regionales se personalizan. Si tu evento es Sichuan, trae ejemplos de mercados que entienden economía local; si es Shanghai, referentes de cadenas internacionales operando en megaciudad. La sesión interactiva posterior es 100% en vivo: pregunta de asistentes sobre su unidad específica, Diego diagrama el problema en tiempo real con el Canvas. No es grabación; es adaptación viva.
¿Qué indicadores debemos medir post-evento para demostrar ROI? ¿Cuál es la métrica que tu comité debería usar para reportar éxito a patrocinadores y a la junta?
Tres indicadores: (1) Adopción de herramientas (% de asistentes que descargaron Canvas y Dashboard de Indicadores MTIE en los 30 días post-evento); (2) Tasa de retorno para próximo evento (% de asistentes que registran como 'ya confirman' para edición siguiente—indica contenido fue relevante, no obligatorio); (3) Tasa de renovación de patrocinadores (pregunta directa: ¿patrocinadores confirman budget para próximo año?). Además, encuesta de impacto a 90 días: % de asistentes que implementaron ingeniería de Prime Cost y reportan mejora de margen (incluso 50–100 bps es éxito medible). Eso es lo que tu comité reporta a junta: no asistencia (vanity), sino adopción + retención de sponsor + mejora operacional verificable en audiencia.
¿Diego Parra está disponible como conferencista en China?
Sí. Diego F Parra atiende eventos en China en formato presencial o virtual, en español e inglés: congresos, ferias, foros, convenciones y eventos corporativos del sector restaurantes, HORECA y hospitalidad. La agenda internacional es limitada, por lo que se recomienda reservar con anticipación.
¿Qué formatos ofrece para eventos en China?
Keynote magistral, workshops y masterclasses ejecutivas, paneles y conversatorios, y bootcamps corporativos privados para cadenas y grupos con operación en China. Las tarifas y formatos están en masterestaurant.com/speaker.pdf.
¿Sobre qué temas habla en China?
Rentabilidad y reingeniería financiera de restaurantes (EBITDA, Prime Cost, costo teórico vs. real), expansión y franquicias, dark kitchens y foodtech, IA aplicada a la hospitalidad y control de pérdidas y desperdicios (PDA) — calibrados al mercado gastronómico de China.
¿Cómo cotizar el servicio de speaker para un evento en China?
Directamente en el formulario de esta página, por WhatsApp al +57 317 553 6118 o al correo info@masterestaurant.com, indicando fecha, ciudad y tipo de evento en China. Recibirá propuesta con formatos y tarifas a la medida.
¿Quién es Diego F Parra?
Ingeniero, consultor C-Suite y keynote speaker internacional, creador de la metodología MASTERESTAURANT® aplicada por más de 8.400 restaurantes en 43 países, autor de 3 libros con ISBN y una referencia entre los top Latino restaurant operations experts.
Reconocimiento verificado · Experto en IA
Diego F. Parra en RadarSpeakers
Perfil, reseñas y ranking verificado de Diego F. Parra como conferencista internacional experto en inteligencia artificial para restaurantes, hospitalidad y HORECA.
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