Gasto turístico generado por visitantes extranjeros en Bolivia durante 2023
Viceministerio de Turismo - Ministerio de Desarrollo Productivo, Rural y Agua de BoliviaDIEGO F PARRA · CREADOR DE LA METODOLOGÍA MASTERESTAURANT®

CONSULTOR DE RESTAURANTES TEMÁTICOS¿A quién llaman en Bolivia cuando el restaurante temático llena y aun así no gana dinero?
Diego F. Parra acompaña en Bolivia a marcas, grupos y emprendedores que quieren llevar un concepto a la mesa con la metodología MASTERESTAURANT: modelo, carta, operación y expansión, en ese orden.
Descargar portafolio (PDF)Cupos de acompañamiento LIMITADOS a nivel mundial — reserve su evaluación con anticipación
@masterestaurant
Qué busca un proyecto de restaurante temático en Bolivia cuando llama
Un concepto que dura no es el más original: es el que puede REPETIRSE. Repetirse significa que el plato sale igual con el cocinero nuevo, que el costo se sostiene cuando el proveedor sube, y que la experiencia no depende de que el dueño esté en el salón contando la historia mesa por mesa.
Ese es el objetivo del acompañamiento en Bolivia: convertir el concepto en un sistema — fichas técnicas, costeo, procesos, indicadores y plan de expansión — con la metodología MASTERESTAURANT y su TOOLKIT, en uso en más de 8.400 restaurantes de 43 países. El primer paso es un diagnóstico estratégico del proyecto, y de ahí sale el orden: modelo, menú, costos, operación y, cuando el concepto lo aguante, expansión.
¿Cómo funciona la consultoría para restaurantes temáticos en Bolivia?
Cambia el orden habitual: primero se comprueba que el modelo de negocio funciona en Bolivia y después se invierte en ambientación. El trabajo arranca con un diagnóstico estratégico y termina en un sistema que permite repetir la experiencia.
Con el Canvas de Restaurantes de MASTERESTAURANT, el concepto y su modelo de negocio se diseñan juntos. Eso incluye propuesta de valor, momento de consumo, storytelling del concepto, ingeniería de menú (qué plato se queda, cuál sube de precio y cuál sale) y un Prime Cost cuidado desde el diseño de la carta. Luego el concepto se vuelve sistema: fichas técnicas, costeo, procesos, indicadores y un plan de expansión a nuevas sedes, licencias o franquicias. Sirve para proyectos nuevos y para restaurantes temáticos en operación, bajo acuerdos de confidencialidad, de forma presencial o virtual, en español o inglés. Como punto de partida, esta página reúne cuatro cifras de referencia verificadas, de fuentes como Viceministerio de Turismo y Visión 360.
¿Qué dicen las cifras sobre el mercado para un restaurante temático en Bolivia?
687,87 millones de USD — gasto turístico generado por visitantes extranjeros en Bolivia durante 2023, según Viceministerio de Turismo. Las cifras de referencia describen el entorno en que compite un concepto; no dicen si una experiencia temática dejará margen después de la apertura.
Para un restaurante temático, los datos informan una decisión concreta: cuánto puede invertirse en ambientación sin que el modelo deje de funcionar. Otros puntos de referencia citados en esta página: 739,9 millones de USD (gasto turístico generado por visitantes extranjeros en Bolivia durante 2024, Viceministerio de Turismo); Bs 860 millones (ventas anuales de restaurantes en Cochabamba, capital gastronómica de Bolivia, Visión 360); 632.852 visitantes (63,85%) (visitantes extranjeros que ingresaron a Bolivia por vía terrestre/fronteriza en 2024, Viceministerio de Turismo). En Bolivia, cada cifra se cruza con el ticket promedio, la ingeniería de menú y el Prime Cost antes de gastar en decoración, porque la novedad trae la primera visita y el margen decide si hay una segunda.
Datos
Cifras de referencia para un restaurante temático en Bolivia
Las cifras citadas en esta página, con lo que mide cada una y su fuente.
| Cifra | Qué mide | Fuente |
|---|---|---|
| 687,87 millones de USD | Gasto turístico generado por visitantes extranjeros en Bolivia durante 2023 | Viceministerio de Turismo - Ministerio de Desarrollo Productivo, Rural y Agua de Bolivia |
| 739,9 millones de USD | Gasto turístico generado por visitantes extranjeros en Bolivia durante 2024 | Viceministerio de Turismo - Ministerio de Desarrollo Productivo, Rural y Agua de Bolivia |
| Bs 860 millones | Ventas anuales de restaurantes en Cochabamba, capital gastronómica de Bolivia | Visión 360 |
| 632.852 visitantes (63,85%) | Visitantes extranjeros que ingresaron a Bolivia por vía terrestre/fronteriza en 2024 | Viceministerio de Turismo - Ministerio de Desarrollo Productivo, Rural y Agua de Bolivia |
Cada cifra enlaza a su fuente en las tarjetas de datos de esta página.
El mercado local
El mercado de restaurantes de concepto en Bolivia, por dentro
Un restaurante temático o experiencial enfrenta un dilema crítico: la decoración y la temática atraen clientes en los primeros meses, pero no garantizan rentabilidad sostenible ni frecuencia de compra. Es común que emprendedores y grupos gastronómicos inviertan millones en arquitectura inmersiva, mobiliario de marca y ambientación elaborada, solo para descubrir que la experiencia no se traduce en ticket promedio defendible, prime cost controlado o margen operativo. La brecha radica en confundir la temática con el modelo de negocio. Un restaurante experiencial necesita consultoría especializada para colmar ese vacío: transformar la idea visual en una estrategia de negocio donde la experiencia, la gastronomía, el servicio, la operación y la estructura financiera trabajan como un sistema integrado. Sin ese alineamiento, la decoración se convierte en un costo fijo que no genera retorno, y la rentabilidad sufre. El servicio de Diego aborda precisamente ese riesgo: diseñar la experiencia sin sacrificar los indicadores económicos que permitirán que el concepto sobreviva más allá del primer año.
La transformación que entrega la consultoría de Diego para restaurantes temáticos e inmersivos integra siete pilares. Primero, el diseño del modelo de negocio a partir del Restaurant Model Canvas: definición de segmento, propuesta de valor, canales, estructura de ingresos y costos, e indicadores clave de rentabilidad. Segundo, la ingeniería del concepto: storytelling coherente, razones y momentos de consumo, y diferenciadores auténticos en un mercado donde la competencia por experiencia es creciente. Tercero, la arquitectura de la experiencia del cliente: customer journey completo, desde el descubrimiento hasta la recompra y la recomendación. Cuarto, la ingeniería de menú: gastronomía alineada con la temática y con márgenes sostenibles. Quinto, el diseño del ambiente desde la experiencia, no desde la decoración. Sexto, operación y estandarización para escalar: procesos, indicadores, capacitación, control. Séptimo, el modelo de expansión: sedes propias, licencias o franquicias. Cada pilar se diseña a la medida de Bolivia y del cliente, usando la metodología MASTERESTAURANT aplicada en 43 países.
Diego F. Parra es consultor internacional 100% especializado en restaurantes y hospitalidad. Su metodología MASTERESTAURANT ha sido aplicada por más de 8.400 restaurantes y grupos gastronómicos en 43 países; es autor de referencia en Amazon, conferencista global con más de 65 millones de visualizaciones anuales, y arquitecto de una suite tecnológica propia que incluye modelos de diagnóstico, indicadores financieros y herramientas de estandarización operativa. Para un proyecto de restaurante temático o experiencial, esa trayectoria internacional reduce significativamente el riesgo: permite evitar errores costosos que han visto fracasar a otros conceptos en mercados similares, garantiza que la experiencia se alinee con indicadores de rentabilidad probados, y posiciona al proyecto no como un gasto en decoración sino como una inversión en una empresa gastronómica estructurada. El acompañamiento de Diego transforma el concepto en un activo de marca reconocible y transferible, lo que atrae inversionistas, permite franquicia y genera valor más allá del operador inicial.
El retorno concreto de la consultoría se mide en seis dimensiones. Primera, diferenciación auténtica: el concepto experiencial no compite solo en precio, sino en valor percibido y exclusividad, lo que permite defensar un ticket promedio más alto y atrae segmentos de mayor poder adquisitivo (emprendedores, ejecutivos, turistas, familias de alto ingreso). Segunda, recompra y lealtad: cuando la experiencia es coherente de principio a fin, el comensal regresa —en restaurantes temáticos e inmersivos, la frecuencia es motor de rentabilidad—. Tercera, control operativo: estandarización de procesos, capacitación del equipo e indicadores diarios reducen desperdicios y variabilidad. Cuarta, escalabilidad: un modelo probado permite abrir nuevas sedes, licenciar a terceros o franquiciar sin sacrificar identidad. Quinta, atractivo para inversionistas: un negocio gastronómico ordenado, rentable y con potencial de crecimiento genera múltiplos de valoración más altos. Sexta, independencia del fundador: la operación no depende de la presencia diaria del dueño. El restaurante se convierte en un negocio administrable y transferible.
Datos del mercado
El mercado de restaurantes temáticos en Bolivia en cifras
Gasto turístico generado por visitantes extranjeros en Bolivia durante 2024
Viceministerio de Turismo - Ministerio de Desarrollo Productivo, Rural y Agua de BoliviaVentas anuales de restaurantes en Cochabamba, capital gastronómica de Bolivia
Visión 360Visitantes extranjeros que ingresaron a Bolivia por vía terrestre/fronteriza en 2024
Viceministerio de Turismo - Ministerio de Desarrollo Productivo, Rural y Agua de BoliviaBolivia como destino
Bolivia y su apetito por las experiencias gastronómicas
El ecosistema local de Bolivia ofrece un terreno fértil para restaurantes temáticos e inmersivos. Las ciudades principales —con La Paz y Santa Cruz como epicentros—cuentan con distritos gastronómicos emergentes y zonas de entretenimiento donde la experiencia culinaria es un factor de diferenciación creciente. El turismo internacional hacia Bolivia ha ido en aumento, atraído por la riqueza cultural, los paisajes únicos y la autenticidad de la región andina; este flujo de visitantes busca experiencias auténticas y memorables, no solo comida. Simultáneamente, el sector HORECA ha madurado: hoteles de 4 y 5 estrellas, resorts temáticos, centros comerciales de alto estándar y complejos de ocio requieren F&B diferenciado y experiencial. La cultura indígena y la historia local —desde la herencia prehispánica hasta la minería colonial y la modernidad—ofrecen un acervo narrativo único que un concepto temático puede explorar sin copiar modelos globales. La demografía es favorable: clase media emergente con mayor disposición a gastar en entretenimiento y experiencia, especialmente durante viajes vacacionales o celebraciones corporativas. Un restaurante experiencial e inmersivo bien concebido encaja naturalmente en esa demanda local.
La oportunidad de un restaurante temático, experiencial o inmersivo en Bolivia es real, pero también enfrenta riesgos específicos que no se pueden ignorar. Del lado positivo: los comensales locales responden a experiencias auténticas, la competencia directa en segmento experiencial es aún limitada, y el público está dispuesto a pagar un precio premium si la coherencia entre concepto y ejecución es clara. Del lado de los riesgos: muchos conceptos temáticos fallan porque la decoración no acompaña un modelo económico sólido; otros caducan cuando la temática se vuelve obsoleta (tendencias pasadas que no se reinventan); otros sufren costos operativos excesivos derivados de una experiencia sobredimensionada. El comensal local espera que un restaurante inmersivo ofrezca más que una foto para redes: busca coherencia narrativa, servicio atento, gastronomía de nivel, ambiente confortable, y un motivo genuino para regresar. Los conceptos que fracasan son aquellos que priorizan la decoración sobre la experiencia integral, no invierten en la operación diaria, no entienden los ritmos locales de consumo (estacionalidad turística, celebraciones corporativas, fiestas familiares), o mantienen precios desconectados del poder adquisitivo del mercado.
RECURSOS
Estudios, guías y herramientas MASTERESTAURANT
Material de apoyo para elevar la operación en Bolivia — investigación MASTERESTAURANT, casos reales y herramientas:
- HERRAMIENTARadar Gastronómico · análisis de competencia
- ESTUDIOAnálisis de la competencia gastronómica: mito vs realidad según los datos
- COMPARATIVAAntes vs Después: apertura de un nuevo restaurante con Masterestaurant
- HERRAMIENTATimeline nuevo restaurante Masterestaurant
- ARTÍCULOConsultor de Restaurantes y Hospitality en Bahamas
- ARTÍCULOConsultor de Restaurantes y Hospitality en Belmopán
- ARTÍCULOConsultor de Restaurantes y Hospitality en Oruro
El consultor temático
Veinte años de operación real, no de teoría
Hay consultores que han leído sobre restaurantes y consultores que han vivido dentro de uno un viernes a las nueve de la noche. Diego F Parra es de los segundos: ingeniero y consultor C-Suite con dos décadas creando, rescatando y expandiendo restaurantes, franquicias, dark kitchens y grupos HORECA y de hospitalidad en cuatro continentes, con nóminas firmadas, arriendos negociados y expansiones cerradas en operaciones de cientos de millones de dólares.
Esa experiencia se destiló en la metodología MASTERESTAURANT®, que hoy aplican más de 8.400 restaurantes en 43 países, y en su TOOLKIT: MTIE, Radar Gastronómico, Generador de Recetas Estándar, Fichas Técnicas y Dashboard de Indicadores. Herramientas, no diapositivas.
Completan el cuadro 3 libros con ISBN, entre ellos «De esclavo a dueño», el podcast líder del sector, la comunidad bilingüe de dueños, chefs y directores de operaciones más grande de la región (+65 millones de visualizaciones al año como @masterestaurant) y un puesto entre los top Latino restaurant operations experts a nivel global. Todo el detalle, en el perfil profesional de Diego F Parra.

Consultoría de restaurantes temáticos con doctrina propia, no recetas genéricas
La consultoría de restaurantes temáticos no se improvisa. Cada intervención se construye sobre el Restaurant Model Canvas y datos reales del sector — rentabilidad, Prime Cost, estructura de costos, experiencia del cliente y expansión — aplicados al modelo de negocio específico de un restaurante temático. El objetivo no es un local para la foto de apertura, sino una empresa gastronómica que proteja el concepto, genere utilidades y pueda escalar a nuevas sedes, licencias o franquicias cuando el modelo esté listo. Por eso el trabajo se ordena en cuatro frentes —diagnóstico y modelo de negocio; concepto, menú y experiencia temática; estructura, costos y operación; expansión, franquicia y nuevas sedes— para que el concepto se sostenga cuando ya no sea nuevo.
Consultoría de restaurantes temáticos de principio a fin
Un acompañamiento que cubre todo el ciclo del restaurante temático
Diagnóstico y modelo de negocio
Diagnóstico especializado del proyecto y diseño del modelo con el Canvas de Restaurantes: propuesta de valor, momento de consumo y estructura de rentabilidad.
Cotizar mi diagnósticoConcepto, menú y experiencia temática
Del storytelling del concepto a la ingeniería de menú y el diseño de la experiencia inmersiva que los clientes pagan por repetir.
Cotizar el conceptoEstructura, costos y operación
Prime Cost, gestión financiera, estandarización y equipos: el restaurante opera con método y sistema, no con improvisación.
Cotizar la operaciónExpansión, franquicia y nuevas sedes
Retos de expansión, lanzamientos, franquicia y gestión de socios e inversionistas para escalar el concepto sin diluirlo.
Ver el portafolio de servicios (PDF)La metodología
Conoce la metodología MASTERESTAURANT
Lo que sostiene un concepto es un sistema, no un golpe de inspiración: herramientas, procesos y modelos que se pueden auditar.
¿Para quién es?
Para quien lleva un concepto a la mesa
Servicio 1 a 1, especializado y personalizado, para restaurantes nuevos y existentes de:
Emprendedores y creadores de concepto
Quien crea el concepto suele enamorarse de él. El trabajo consiste en que además facture cuando la apertura deje de ser noticia.
Grupos gastronómicos y cadenas
Añadir un concepto al portafolio con la inversión protegida por método, las reglas entre socios escritas y el control financiero montado.
Hoteles y desarrollos turísticos
Un restaurante que se vuelve destino por derecho propio: relato, carta y operación que cumplen la promesa todos los días, no en la foto.
Marcas, IP y franquicias
Un negocio que opera con sistema, con estándares escritos y equipos capaces de replicar el concepto en cada sede nueva.
Inversionistas y family offices
La entrada a hospitalidad con metodología MASTERESTAURANT detrás: concepto rentable, escalable y auditable.
Qué incluye
El contenido posible de tu acompañamiento
No hay dos acompañamientos iguales: se montan combinando estos módulos de la metodología MASTERESTAURANT:
- Modelo de negocio: la parte que casi nunca acompaña a un buen concepto
- Diagnóstico estratégico del proyecto, del concepto y de su marca
- Concepto y arquitectura de marca del restaurante temático
- Ingeniería de menú y diseño de la experiencia que el cliente vuelve a pagar
- Estructura de costos y Prime Cost dentro del rango que aguanta el negocio
- Estandarización rentable y mejoras concretas de operación
- Los 10 elementos clave del Canvas de Restaurantes, potenciados
- Procesos, equipos y liderazgo sin dependencia del fundador
- Estrategia de crecimiento: sedes propias, licencias o franquicia
- Socios e inversionistas: reglas claras para escalar sin diluir
- Bootcamps ejecutivos y entrenamiento de la dirección
- Acompañamiento 1 a 1 con consultas permanentes y visitas presenciales
- Preparación de apertura que protege la reputación del concepto
Inversión: USD $35K – $250K · tailor-made, cotizado a la medida de cada empresa · cupos LIMITADOS a nivel mundial para garantizar el mejor servicio.
Paquetes temático
Paquetes de consultoría de restaurantes temáticos tailor-made
Cada acompañamiento de restaurantes temáticos es 100% personalizado y a la medida del proyecto y de la marca. Tras un diagnóstico estratégico, recorre los 10 elementos clave del modelo de negocio del Canvas de Restaurantes de MASTERESTAURANT — de la propuesta de valor y el concepto a la rentabilidad, la estandarización y la expansión. Según el caso, el paquete suma ingeniería de menú, Prime Cost y estructura de costos, gestión de socios e inversionistas, bootcamps ejecutivos para el equipo directivo, consultas permanentes con visitas al local y la preparación de apertura. La cotización parte del concepto, del punto en que está el proyecto y de los números que ya existen. Se cotiza según el alcance de cada proyecto (USD $35K – $250K), con cupos limitados a nivel mundial para asegurar dedicación y discreción con cada cliente.
Cobertura temáticos
Territorios vecinos a Bolivia
Índice completo: página mundial de restaurantes temáticos.
Sí atendemos — y cualquier ciudad del planeta
Presencial o virtual, en español e inglés: cotiza tu proyecto y recibe una propuesta a la medida.
¿Quién es Diego F Parra?
Diego F Parra es ingeniero y consultor C-Suite, creador de la metodología MASTERESTAURANT® —aplicada por más de 8.400 restaurantes en 43 países— y autor de 3 libros con ISBN.
Es el consultor que marcas y conceptos, deportistas, artistas e inversionistas eligen para convertir su marca en un restaurante temático rentable, estandarizado y listo para expandirse. Lleva dos décadas creando, rescatando y expandiendo restaurantes, franquicias, dark kitchens y grupos HORECA en cuatro continentes, y trabaja con herramientas propias: MTIE, Radar Gastronómico y Dashboard de Indicadores. Para un restaurante temático eso significa que el concepto se diseña como sistema —fichas técnicas, costeo, procesos e indicadores— y que puede repetirse en nuevas sedes, licencias o franquicias sin diluirse.
Doctrina publicada
Los libros que cambiaron la gestión de restaurantes

De Esclavo a Dueño
La obra que cambió la forma de gestionar restaurantes: estrategias prácticas y herramientas basadas en más de 20 años de experiencia, para restaurantes tradicionales, dark kitchens, foodtech y negocios HORECA.
Triunfar o Morir en el Intento
Herramientas prácticas y estrategias clave para diseñar y operar restaurantes y negocios gastronómicos de manera eficiente.
Podcast: Masterestaurant — Errores para Restaurantes
La autopsia pública de los errores que quiebran restaurantes: miles de dueños y gerentes lo escuchan en Spotify para no repetirlos. Doctrina operativa condensada, gratis y directa.
Escuchar en SpotifyDescargas
Los documentos que su equipo va a pedir
Portafolio de servicios MASTERESTAURANT®
El catálogo completo de intervención: consultoría, entrenamientos, acompañamientos y servicios especializados, con alcances y modalidades. El documento para decidir con su equipo.
Descargar PDFLibro: De Esclavo a Dueño
La doctrina completa detrás de la metodología: cómo estructurar un restaurante que opere sin depender del dueño. Lectura previa ideal antes del diagnóstico de su proyecto.
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Más servicios de Diego F Parra y su equipo
Además de la consultoría de restaurantes temáticos, Diego F Parra y su equipo ofrecen conferencias, mentoría para dueños, consultoría para grupos, entrenamientos, programas, membresía y un kit de entrenamiento interactivo. Todo parte del mismo método y de las mismas herramientas, así que, cuando el concepto ya funciona, el equipo del salón puede formarse con ese kit, los socios pueden preparar la inversión con el Pitch Deck y el grupo puede llevar el concepto a nuevas sedes con el mismo criterio. El ecosistema completo está disponible:
Contacto directo
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Tu mensaje llega directo al equipo de Diego: concepto, etapa del proyecto, ciudad y qué necesitas lograr en Bolivia.

“Un restaurante temático fracasa cuando se confunde la decoración con el negocio. He visto cientos de conceptos inmersivos con presupuestos millonarios que quebraron en seis meses porque el dueño gastó en arquitectura y olvidó la operación, los márgenes y la razón genuina por la que el cliente vuelve. En Bolivia ese error es todavía más costoso: la competencia es menor, pero también el flujo de clientes; necesitas cada peso contado y cada experiencia generando lealtad. Un restaurante experiencial que funciona no es el más bonito; es el que tiene un modelo de negocio coherente detrás de la experiencia.”
Diego F. Parra — Consultor internacional experto en crear, potenciar y escalar restaurantes, HORECA y hospitalidad
Metodología MASTERESTAURANT® aplicada por +8.400 restaurantes en 43 países · Autor de 3 libros con ISBN, entre ellos «De esclavo a dueño» · +20 años operando restaurantes, franquicias, dark kitchens y grupos HORECA en 4 continentes
Perfil completo →El siguiente paso de tu restaurante de concepto en Bolivia
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Temático restaurants: territorios, servicios y recursos del ecosistema
Recursos relacionados con la consultoría de restaurantes temáticos de Diego F Parra: los territorios cercanos, los demás servicios del ecosistema MASTERESTAURANT y las herramientas de gestión del TOOLKIT.
FAQ
Preguntas frecuentes
¿Cómo aseguran que un restaurante temático en Bolivia sea rentable y no solo una decoración costosa que atrae clientes una sola vez?
La consultoría revierte ese riesgo mediante tres mecanismos. Primero: modelamos ingresos y costos sobre bases reales de ocupación, ticket promedio y frecuencia de compra esperada para tu segmento, no sobre optimismo. Segundo: diseñamos la experiencia como sistema —concepto, ambiente, menú, servicio y operación alineados—; si un pilar falla, toda la rentabilidad sufre. Tercero: establecemos indicadores diarios (prime cost, EBITDA, conversión por sesión, recompra) que muestran en vivo si el modelo funciona. La recompra es el motor: un comensal que regresa 6 veces al año genera más rentabilidad que 20 nuevos que vienen una sola vez.
¿Puedo expandir a otras ciudades o franquiciar el concepto después, o eso requiere otra consultoría?
La expansión es parte del diseño original. Documentamos procesos, indicadores, capacitación y kit de marca desde el día uno, de modo que cada nueva sede o franquicia replique el modelo sin depender de tu operación diaria. Algunos clientes abren múltiples sedes en ciclos cortos; otros licencian a socios bajo tu marca. El consultor acompaña la replicación inicial para asegurar que el concepto no se diluya; después es tu equipo quien gestiona. Eso es lo que entendemos por negocio escalable.
¿Cómo funciona la consultoría 1 a 1 tailor-made para restaurantes temáticos?
Arranca con un diagnóstico estratégico del proyecto y del concepto. Con base en él se diseña el modelo de negocio del restaurante temático —concepto, propuesta de valor, menú, experiencia, costos y operación—y se acompaña la implementación y la expansión.
¿Se protege la confidencialidad del concepto y la propiedad intelectual?
Sí. Todo el proceso opera bajo acuerdos de confidencialidad (NDA). El concepto, la marca y la propiedad intelectual del proyecto son y siguen siendo del cliente. Los cupos limitados a nivel mundial existen para garantizar dedicación y foco en cada proyecto.
¿Cuánto dura y cuáles son las fases del acompañamiento?
Depende del alcance: diagnóstico, diseño del modelo de negocio, implementación y acompañamiento en la operación y la expansión. Crear un restaurante temático rentable es un proceso con método, no un evento.
¿Cuál es la inversión?
La consultoría 1 a 1 se mueve entre USD $35K y USD $250K y se cotiza a la medida del alcance de cada proyecto y concepto. Los programas privados para grupos gastronómicos y cadenas se cotizan aparte.
¿Atienden proyectos nuevos y restaurantes temáticos ya en operación?
Ambos: creación desde cero —concepto, modelo de negocio y apertura—y potenciación de restaurantes temáticos existentes que buscan mejorar rentabilidad, estandarizar la operación y escalar el concepto a nuevas sedes o franquicia.
MASTERESTAURANT®