Población proyectada del cantón Guayaquil para el año 2025, el cantón más poblado de Ecuador
INEC - Instituto Nacional de Estadística y CensosDIEGO F PARRA · CREADOR DE LA METODOLOGÍA MASTERESTAURANT®

CONCEPTOS EXPERIENCIALES E INMERSIVOS¿Quién acompaña en Guayaquil a las marcas que quieren llevar su concepto a la mesa sin improvisar la operación?
Diego F. Parra. Su trabajo en Guayaquil empieza donde termina el moodboard: qué cuesta cada plato, qué ticket sostiene la experiencia y qué operación permite repetirla un martes cualquiera sin que tú estés dentro.
Descargar portafolio (PDF)Cupos de acompañamiento LIMITADOS a nivel mundial — reserve su evaluación con anticipación
@masterestaurant
Lo que un restaurante de concepto en Guayaquil suele necesitar primero
Un concepto que dura no es el más original: es el que puede REPETIRSE. Repetirse significa que el plato sale igual con el cocinero nuevo, que el costo se sostiene cuando el proveedor sube, y que la experiencia no depende de que el dueño esté en el salón contando la historia mesa por mesa.
Ese es el objetivo del acompañamiento en Guayaquil: convertir el concepto en un sistema — fichas técnicas, costeo, procesos, indicadores y plan de expansión — con la metodología MASTERESTAURANT y su TOOLKIT, en uso en más de 8.400 restaurantes de 43 países. El primer paso es un diagnóstico estratégico del proyecto, y de ahí sale el orden: modelo, menú, costos, operación y, cuando el concepto lo aguante, expansión.
¿Cómo funciona la consultoría para restaurantes temáticos en Guayaquil?
Cambia el orden habitual: primero se comprueba que el modelo de negocio funciona en Guayaquil y después se invierte en ambientación. El trabajo arranca con un diagnóstico estratégico y termina en un sistema que permite repetir la experiencia.
Con el Canvas de Restaurantes de MASTERESTAURANT, el concepto y su modelo de negocio se diseñan juntos. Eso incluye propuesta de valor, momento de consumo, storytelling del concepto, ingeniería de menú (qué plato se queda, cuál sube de precio y cuál sale) y un Prime Cost cuidado desde el diseño de la carta. Luego el concepto se vuelve sistema: fichas técnicas, costeo, procesos, indicadores y un plan de expansión a nuevas sedes, licencias o franquicias. Sirve para proyectos nuevos y para restaurantes temáticos en operación, bajo acuerdos de confidencialidad, de forma presencial o virtual, en español o inglés. Como punto de partida, esta página reúne cuatro cifras de referencia verificadas, de fuentes como INEC y Ministerio de Turismo del Ecuador.
¿Qué dicen las cifras sobre el mercado para un restaurante temático en Guayaquil?
2.876.950 habitantes (proyección 2025) — población proyectada del cantón Guayaquil para el año 2025, el cantón más poblado de Ecuador, según INEC.
Las cifras de referencia describen el entorno en que compite un concepto; no dicen si una experiencia temática dejará margen después de la apertura. Para un restaurante temático, los datos informan una decisión concreta: cuánto puede invertirse en ambientación sin que el modelo deje de funcionar. Otros puntos de referencia citados en esta página: 64% (de los establecimientos turísticos registrados son de alimentos y bebidas, Ministerio de Turismo del Ecuador); US$6.148,1 millones (ventas del sector turístico en 2024, Ministerio de Turismo Ecuador); 5-25x (costo de adquirir un cliente nuevo frente a retener uno actual, Harvard Business Review). En Guayaquil, cada cifra se cruza con el ticket promedio, la ingeniería de menú y el Prime Cost antes de gastar en decoración, porque la novedad trae la primera visita y el margen decide si hay una segunda.
Datos
Cifras de referencia para un restaurante temático en Guayaquil
Las cifras citadas en esta página, con lo que mide cada una y su fuente.
| Cifra | Qué mide | Fuente |
|---|---|---|
| 2.876.950 habitantes (proyección 2025) | Población proyectada del cantón Guayaquil para el año 2025, el cantón más poblado de Ecuador | INEC - Instituto Nacional de Estadística y Censos |
| 64% | de los establecimientos turísticos registrados son de alimentos y bebidas | Ministerio de Turismo del Ecuador (Catastro) |
| US$6.148,1 millones | ventas del sector turístico en 2024 | Ministerio de Turismo Ecuador |
| 5-25x | Costo de adquirir un cliente nuevo frente a retener uno actual | Harvard Business Review |
Cada cifra enlaza a su fuente en las tarjetas de datos de esta página.
El mercado local
El mercado de restaurantes de concepto en Guayaquil, por dentro
Un restaurante temático o experiencial atrae visitantes con su concepto, ambiente y storytelling en los primeros meses. Sin embargo, la temática por sí sola no genera rentabilidad sostenible ni garantiza recompra. Es frecuente que emprendedores, grupos hoteleros e inversionistas canalicen millones en arquitectura, decoración y ambientación de alto nivel, descuidando simultáneamente la lógica comercial que sostiene la experiencia: un modelo de negocio robusto, un customer journey cohesivo, una ingeniería de menú alineada con margen operativo, estándares de calidad predecibles, indicadores de gestión claros y un liderazgo que escale sin depender del operador del día. La brecha es evidente: bonito ≠ rentable. La consultoría especializada existe para cerrar ese vacío, transformando la inversión en decoración en inversión en una EMPRESA.
El servicio transforma una idea temática en una EMPRESA gastronómica administrable, rentable y escalable. Eso significa: (1) Concepto diferenciador y storytelling que resisten la competencia; (2) Propuesta de valor explícita para cada segmento de cliente (ejecutivos, familias, turismo, comensal ocasional); (3) Customer journey diseñado desde la razón/momento de consumo hasta la experiencia posconsumo; (4) Arquitectura y ambiente calibrados según esa experiencia, no por tendencia; (5) Ingeniería de menú: qué ofrecer, a qué precio, en qué proporción para optimizar Prime Cost y EBITDA; (6) Operación: procesos, estándares, capacitación y cultura de servicio; (7) Modelo financiero: costos fijos/variables, punto de equilibrio, VAN, escenarios; (8) Indicadores: qué medir, cómo interpretarlo, qué acciones tomar. Todo integrado bajo la metodología MASTERESTAURANT® y el Restaurant Model Canvas, 100% a la medida del emprendedor.
Diego F Parra es consultor internacional especializado EXCLUSIVAMENTE en restaurantes y hospitalidad desde hace dos décadas, con presencia en 43 países y más de 8.400 restaurantes y grupos gastronómicos asesorados. Es autor de 3 libros con ISBN en la categoría de gestión empresarial ('De Esclavo a Dueño'), genera más de 65 millones de visualizaciones anuales en sus plataformas de contenido y ha desarrollado una suite tecnológica propia (Restaurant Model Canvas, MTIE—Modelo de Transformación Integral Empresarial—, Radar Gastronómico, Fichas Técnicas de Evaluación). Esa trayectoria significa que el consultor no improvisa: conoce dónde y por qué fracasan los conceptos experienciales (incoherencia entre decoración y experiencia, costos operativos desbordados, dependencia del operador, falta de escalabilidad), identifica patrones de éxito replicables y adapta cada decisión al contexto cultural, económico y competitivo de la región. Para un emprendedor, grupo hotelero o inversionista, trabajar con esa autoridad global reduce significativamente el riesgo operativo y comercial.
El retorno abarca varias dimensiones. A nivel operativo: mayor eficiencia en costos, procesos repetibles, indicadores que permiten tomar decisiones rápidas y predecibles, independencia del fundador (la empresa no depende de que el dueño esté todos los días). A nivel comercial: diferenciación defensible frente a competencia, experiencia memorable que impulsa recompra y boca a boca, ticket promedio optimizado, capacidad de diversificar ingresos (eventos privados, catering, merchandise, licencias de concepto). A nivel de valor empresarial: un negocio administrable, visible, documentado y valioso para inversionistas, que abre la puerta a expansión (nuevas sedes, franquicias, licencias de marca). A nivel de marca: posicionamiento como referente en su categoría temática, mayor atractivo para talento, clientes y socios estratégicos. En síntesis: convertir una inversión en decoración en inversión en un negocio que genera retorno sostenido y escalable.
Datos del mercado
Datos del mercado gastronómico de Guayaquil
de los establecimientos turísticos registrados son de alimentos y bebidas
Ministerio de Turismo del Ecuador (Catastro)ventas del sector turístico en 2024
Ministerio de Turismo EcuadorCosto de adquirir un cliente nuevo frente a retener uno actual
Harvard Business ReviewGuayaquil como destino
Qué hace de Guayaquil una plaza para conceptos
Guayaquil, como principal centro económico y gastronómico de Ecuador, concentra un ecosistema de entretenimiento y hospitalidad de múltiples capas: desde la oferta residencial de alta gama en zonas como Samborondón y Vía a Samborondón (donde residen ejecutivos, profesionales y familias de poder adquisitivo alto), hasta centros comerciales gastronómicos de tránsito diario (Santa María, Malecon 2000), pasando por una base sólida de hoteles, resorts y estándares de hospitalidad que atienden turismo corporativo, de ocio y familiar. El entorno costero, la estacionalidad del turismo (principalmente en verano local y vacaciones, con picos de viajeros en conexión a Galápagos), la presencia de profesionales expatriados y la creciente demanda de experiencias de entretenimiento (bares, restaurantes de concepto, propuestas inmersivas) conforman un mercado donde un restaurante temático NO compite solo con otros temáticos, sino con toda la oferta gastronómica y de ocio de la ciudad. Para un concepto emergente, la ubicación, la propuesta y la experiencia operativa deben estar absolutamente alineadas.
La oportunidad: los comensales de la ciudad —ejecutivos, visitantes nacionales, familias de clase media-alta, turistas—buscan cada vez más experiencias gastronómicas diferenciadas, no solo comida; un restaurante temático bien ejecutado capitaliza esa demanda. Los riesgos, empíricamente documentados, incluyen: (1) Temáticas que caducan o resultan superficiales con el tiempo (la novedad es breve si la experiencia es inconsistente); (2) Incoherencia entre concepto visual, experiencia de servicio y propuesta gastronómica (decoración de lujo + servicio mediocre = fracaso); (3) Costos operativos excesivos por mantenimiento de ambientación (pintura, decoración, reparaciones) que erosionan márgenes; (4) Modelo de negocio frágil o inexistente (sin cálculo de punto de equilibrio, sin ingeniería de menú, con precios no alineados a mercado); (5) Dependencia del operador-dueño (sin procesos escalables, el restaurante muere si el fundador se va); (6) Falta de diferenciación real (muchos conceptos temáticos son parecidos sin propuesta única clara). El comensal local espera coherencia: que la experiencia visual justifique el precio, que la gastronomía sea de calidad, que el servicio sea predecible, que pueda traer a su familia o colegas sin sorpresas negativas.
RECURSOS
Estudios, guías y herramientas MASTERESTAURANT
Investigación propia, herramientas y análisis de MASTERESTAURANT aplicables a la operación en Guayaquil:
- HERRAMIENTARadar Gastronómico · análisis de competencia
- CONCEPTOModelo de negocio en restaurantes: definición real, antes vs después con Masterestaurant
- CASOModelo híbrido dine-in + delivery: antes vs después con Masterestaurant [2026]
- HERRAMIENTASabana Indicadores KPIs Restaurantes Parte01 Masterestaurant
- ARTÍCULOConsultoría para Restaurantes en Boca Raton Florida
- ARTÍCULOConsultoría para Restaurantes en Santo Domingo, Ecuador
- CHECKLISTFinanzas para restaurantes: checklist gratis de 19 puntos
El consultor temático
Veinte años de operación real, no de teoría
Hay consultores que han leído sobre restaurantes y consultores que han vivido dentro de uno un viernes a las nueve de la noche. Diego F Parra es de los segundos: ingeniero y consultor C-Suite con dos décadas creando, rescatando y expandiendo restaurantes, franquicias, dark kitchens y grupos HORECA y de hospitalidad en cuatro continentes, con nóminas firmadas, arriendos negociados y expansiones cerradas en operaciones de cientos de millones de dólares.
Esa experiencia se destiló en la metodología MASTERESTAURANT®, que hoy aplican más de 8.400 restaurantes en 43 países, y en su TOOLKIT: MTIE, Radar Gastronómico, Generador de Recetas Estándar, Fichas Técnicas y Dashboard de Indicadores. Herramientas, no diapositivas.
Completan el cuadro 3 libros con ISBN, entre ellos «De esclavo a dueño», el podcast líder del sector, la comunidad bilingüe de dueños, chefs y directores de operaciones más grande de la región (+65 millones de visualizaciones al año como @masterestaurant) y un puesto entre los top Latino restaurant operations experts a nivel global. Todo el detalle, en el perfil profesional de Diego F Parra.

Consultoría de restaurantes temáticos con doctrina propia, no recetas genéricas
La consultoría de restaurantes temáticos no se improvisa. Cada intervención se construye sobre el Restaurant Model Canvas y datos reales del sector — rentabilidad, Prime Cost, estructura de costos, experiencia del cliente y expansión — aplicados al modelo de negocio específico de un restaurante temático. El objetivo no es un local para la foto de apertura, sino una empresa gastronómica que proteja el concepto, genere utilidades y pueda escalar a nuevas sedes, licencias o franquicias cuando el modelo esté listo. Por eso el trabajo se ordena en cuatro frentes —diagnóstico y modelo de negocio; concepto, menú y experiencia temática; estructura, costos y operación; expansión, franquicia y nuevas sedes— para que el concepto se sostenga cuando ya no sea nuevo.
Consultoría de restaurantes temáticos de principio a fin
Un acompañamiento que cubre todo el ciclo del restaurante temático
Dónde está el proyecto y qué modelo aguanta
Diagnóstico del proyecto y diseño del modelo con el Canvas de Restaurantes: propuesta de valor, momento de consumo y la estructura que decide si hay margen.
Cotizar mi diagnósticoEl concepto, traducido a carta y experiencia
Storytelling, ingeniería de menú y diseño de la experiencia inmersiva, hasta que el cliente vuelve por voluntad propia y no por curiosidad.
Cotizar el conceptoCostos y operación con método
Prime Cost, gestión financiera, estandarización y equipos. El restaurante deja de depender de quién esté de turno.
Cotizar la operaciónCrecer sin romper el concepto
Expansión, lanzamientos, franquicia y gestión de socios e inversionistas, con el orden correcto entre las cuatro cosas.
Ver el portafolio de servicios (PDF)La metodología
Conoce la metodología MASTERESTAURANT
Lo que sostiene un concepto es un sistema, no un golpe de inspiración: herramientas, procesos y modelos que se pueden auditar.
¿Para quién es?
Los proyectos que encajan con este acompañamiento
Servicio 1 a 1, especializado y personalizado, para restaurantes nuevos y existentes de:
Emprendedores y creadores de concepto
Para quien tiene el concepto en la cabeza y quiere que además dé dinero: marca, modelo de negocio y una carta que pueda ejecutarse.
Grupos gastronómicos y cadenas
Para el grupo que quiere un concepto nuevo bien armado, con la inversión protegida por método y no por optimismo.
Hoteles y desarrollos turísticos
Para el hotel que necesita que su restaurante atraiga por sí mismo, con una experiencia que se sostiene cada servicio.
Marcas, IP y franquicias
Para la marca que quiere ocupar una mesa sin perder control: sistema, estándares y equipos que replican el concepto.
Inversionistas y family offices
Para el capital que busca gastronomía rentable y escalable, con la metodología MASTERESTAURANT como red de seguridad.
Qué incluye
Qué puede entrar en tu programa a medida
El alcance se define contigo; estos son los módulos de la metodología MASTERESTAURANT disponibles:
- El modelo de negocio que hace que un concepto bueno además pague
- Diagnóstico estratégico del proyecto, del concepto y de la marca
- Arquitectura de marca y relato del restaurante temático
- Ingeniería de menú y una experiencia que se repite, no que se visita una vez
- Costos y Prime Cost: el margen decidido en el diseño, no al cierre del mes
- Operación ordenada y estandarización que sostiene el margen
- Los 10 elementos del Canvas de Restaurantes, aplicados a su caso
- Procesos, equipos y liderazgo para que el negocio no dependa del fundador
- Plan de expansión: nuevas sedes, licencias y franquicia
- Socios e inversionistas gestionados sin diluir la marca
- Bootcamps ejecutivos y formación del equipo directivo
- Trabajo 1 a 1, consultas abiertas y visitas presenciales
- Preparación de apertura, que es donde se juega la reputación
Inversión: USD $35K – $250K · tailor-made, cotizado a la medida de cada empresa · cupos LIMITADOS a nivel mundial para garantizar el mejor servicio.
Paquetes temático
Paquetes de consultoría de restaurantes temáticos tailor-made
Cada acompañamiento de restaurantes temáticos es 100% personalizado y a la medida del proyecto y de la marca. Tras un diagnóstico estratégico, recorre los 10 elementos clave del modelo de negocio del Canvas de Restaurantes de MASTERESTAURANT — de la propuesta de valor y el concepto a la rentabilidad, la estandarización y la expansión. Según el caso, el paquete suma ingeniería de menú, Prime Cost y estructura de costos, gestión de socios e inversionistas, bootcamps ejecutivos para el equipo directivo, consultas permanentes con visitas al local y la preparación de apertura. La cotización parte del concepto, del punto en que está el proyecto y de los números que ya existen. Se cotiza según el alcance de cada proyecto (USD $35K – $250K), con cupos limitados a nivel mundial para asegurar dedicación y discreción con cada cliente.
Cobertura temáticos
Consultoría de concepto alrededor de Guayaquil
Índice completo: página mundial de restaurantes temáticos.
Sí atendemos — y cualquier ciudad del planeta
Presencial o virtual, en español e inglés: cotiza tu proyecto y recibe una propuesta a la medida.
¿Quién es Diego F Parra?
Diego F Parra es ingeniero y consultor C-Suite, creador de la metodología MASTERESTAURANT® —aplicada por más de 8.400 restaurantes en 43 países— y autor de 3 libros con ISBN.
Es el consultor que marcas y conceptos, deportistas, artistas e inversionistas eligen para convertir su marca en un restaurante temático rentable, estandarizado y listo para expandirse. Lleva dos décadas creando, rescatando y expandiendo restaurantes, franquicias, dark kitchens y grupos HORECA en cuatro continentes, y trabaja con herramientas propias: MTIE, Radar Gastronómico y Dashboard de Indicadores. Para un restaurante temático eso significa que el concepto se diseña como sistema —fichas técnicas, costeo, procesos e indicadores— y que puede repetirse en nuevas sedes, licencias o franquicias sin diluirse.
Doctrina publicada
Los libros que cambiaron la gestión de restaurantes

De Esclavo a Dueño
La obra que cambió la forma de gestionar restaurantes: estrategias prácticas y herramientas basadas en más de 20 años de experiencia, para restaurantes tradicionales, dark kitchens, foodtech y negocios HORECA.
Triunfar o Morir en el Intento
Herramientas prácticas y estrategias clave para diseñar y operar restaurantes y negocios gastronómicos de manera eficiente.
Podcast: Masterestaurant — Errores para Restaurantes
La autopsia pública de los errores que quiebran restaurantes: miles de dueños y gerentes lo escuchan en Spotify para no repetirlos. Doctrina operativa condensada, gratis y directa.
Escuchar en SpotifyDescargas
Los documentos que su equipo va a pedir
Portafolio de servicios MASTERESTAURANT®
El catálogo completo de intervención: consultoría, entrenamientos, acompañamientos y servicios especializados, con alcances y modalidades. El documento para decidir con su equipo.
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La doctrina completa detrás de la metodología: cómo estructurar un restaurante que opere sin depender del dueño. Lectura previa ideal antes del diagnóstico de su proyecto.
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Más servicios de Diego F Parra y su equipo
Además de la consultoría de restaurantes temáticos, Diego F Parra y su equipo ofrecen conferencias, mentoría para dueños, consultoría para grupos, entrenamientos, programas, membresía y un kit de entrenamiento interactivo. Todo parte del mismo método y de las mismas herramientas, así que, cuando el concepto ya funciona, el equipo del salón puede formarse con ese kit, los socios pueden preparar la inversión con el Pitch Deck y el grupo puede llevar el concepto a nuevas sedes con el mismo criterio. El ecosistema completo está disponible:
Contacto directo
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Tu mensaje llega directo al equipo de Diego: concepto, etapa del proyecto, ciudad y qué necesitas lograr en Guayaquil.

“He visto restaurantes temáticos con inversiones de medio millón de dólares en decoración que cerraron en 18 meses, y conceptos más simples con inversión mitad que generan 35% EBITDA año tras año. La diferencia nunca fue la temática. Fue el modelo de negocio: claridad sobre quién paga y por qué, ingeniería de menú, procesos escalables, indicadores que funcionan. La temática es el gancho; el negocio es la sustancia.”
Diego F. Parra — Consultor internacional experto en crear, potenciar y escalar restaurantes, HORECA y hospitalidad
Metodología MASTERESTAURANT® aplicada por +8.400 restaurantes en 43 países · Autor de 3 libros con ISBN, entre ellos «De esclavo a dueño» · +20 años operando restaurantes, franquicias, dark kitchens y grupos HORECA en 4 continentes
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Temático restaurants: territorios, servicios y recursos del ecosistema
Enlaces útiles antes de decidir sobre la consultoría de restaurantes temáticos: territorios próximos, servicios hermanos del ecosistema MASTERESTAURANT y herramientas de gestión.
FAQ
Preguntas frecuentes
¿Cómo aseguro que invertir en consultoría se traduzca en mayor rentabilidad y no sea un costo sin retorno?
La consultoría no es un gasto operativo, sino una inversión en el modelo de negocio. El retorno es mensurable: si la ingeniería de menú reduce Prime Cost de 38% a 32%, esos 6 puntos porcentuales son ganancia directa. Si la estandarización reduce la rotación de personal de 65% a 35% anuales, ahorras 30% en costos de capacitación. Si la propuesta de valor atrae 15% más clientes recurrentes, suben tus ingresos. El Restaurant Model Canvas te muestra exactamente qué indicadores observar. La mayoría de nuestros clientes recuperan la inversión en consultoría entre meses 4 y 8 de operación, dependiendo de la fase en la que entren (diseño o mejora de operación existente).
¿Qué me diferencia de otros restaurantes con temática similar, y cómo escalo sin perder identidad?
La diferenciación real no es la decoración (cualquiera puede decorar), es tu propuesta de valor: cómo haces dinero, por qué el cliente vuelve y cómo resuelves su razón de consumo (entretenimiento familiar, reunión de negocios, experiencia romántica, etc.). La consultoría te ayuda a identificar esa propuesta única y a codificarla en procesos, menú y comunicación. Para escalar: replicas los procesos, no la decoración. Eso permite que una segunda sede conserve la esencia del concepto pero adapte la experiencia al contexto local. La metodología MASTERESTAURANT incluye un módulo de 'Replicabilidad' que evita que los clones pierdan identidad o rentabilidad.
¿Cómo funciona la consultoría 1 a 1 tailor-made para restaurantes temáticos?
Arranca con un diagnóstico estratégico del proyecto y del concepto. Con base en él se diseña el modelo de negocio del restaurante temático —concepto, propuesta de valor, menú, experiencia, costos y operación—y se acompaña la implementación y la expansión.
¿Se protege la confidencialidad del concepto y la propiedad intelectual?
Sí. Todo el proceso opera bajo acuerdos de confidencialidad (NDA). El concepto, la marca y la propiedad intelectual del proyecto son y siguen siendo del cliente. Los cupos limitados a nivel mundial existen para garantizar dedicación y foco en cada proyecto.
¿Cuánto dura y cuáles son las fases del acompañamiento?
Depende del alcance: diagnóstico, diseño del modelo de negocio, implementación y acompañamiento en la operación y la expansión. Crear un restaurante temático rentable es un proceso con método, no un evento.
¿Cuál es la inversión?
La consultoría 1 a 1 se mueve entre USD $35K y USD $250K y se cotiza a la medida del alcance de cada proyecto y concepto. Los programas privados para grupos gastronómicos y cadenas se cotizan aparte.
¿Atienden proyectos nuevos y restaurantes temáticos ya en operación?
Ambos: creación desde cero —concepto, modelo de negocio y apertura—y potenciación de restaurantes temáticos existentes que buscan mejorar rentabilidad, estandarizar la operación y escalar el concepto a nuevas sedes o franquicia.
MASTERESTAURANT®